序言：最近特別火的一本書《硅谷鋼鐵俠—埃隆·馬斯克的冒險人生》，這本書的作者是：阿什利·萬斯，美國商業專欄作家、資深科技記者，是去全球著名的科技作者之一。他耗時3年，與馬斯克進行了超過40個小時的深度對話，記錄了他從粗放貧瘠的南非到國際商業世界巔峰的不平凡之旅！
埃隆·馬斯克，從 paypal 到特斯拉，Speace X 到太陽城、超級高鐵，他的創業歷程中遭遇了無數次的失敗，但每一次的突破都令全球驚艷，極具傳奇色彩，涉及到互聯網、汽車、航空、能源。他把這些都干了，而一般人能干成其中一件事就不得了了。
回過頭來說，雖然我們達不到這樣的境界，但這本書里面準確的記錄了他這段傳奇的經歷，他是怎么一步一步客服困難成長為今天的超級人物。書中也告訴了我們一些方法，很有價值，在這里歸納總結分享給到大家！
1.超強的學習力
埃隆·馬斯克出生于1971年，在南非東北部的大城市比勒陀利長大，從小就展示了他的學習力，并且這種學習力延續至今。
從五六歲開始，馬斯克就展現出了一個充滿好奇和活力的孩子的所有特征，他對讀書如饑似渴，每天花上10個小時都是家常便飯，用書中的原話就是，他甚至將兩套百科全書都讀得爛熟于心。
他還自學編程，在他12歲時，也就是1983年，他設計的一款名為"炸彈"的游戲源代碼，被發布在南非的刊物上。
這種學習力在他大學時也是展露無遺，馬斯克17歲時繼承了母親梅耶的加拿大國籍，他離開了南非，挺進了加拿大。
在1989年，馬斯克進入了金斯頓的皇后大學，一次期末考試，他得了98分，他立馬找到教授，與教授就丟掉的這2分展開了雄辯，然后教授就給了他100分，這可以看出學霸對于分數的渴望。同時也是對自己這份學習的執著！
然而他僅僅待了2年，就轉學到了賓夕法尼亞大學，主修著名的沃頓商學院的經濟學位和物理學位。這為他后面的創業鑒定了基礎。
在他畢業進入社會后，1996年，他和弟弟巴金爾創立了 第一家公司Zip2 ，主要是做黃頁的，就像當初的馬云創業一樣。
緊接著后面又創立了特斯拉，Space X ，連續創立了幾家公司，他一直秉承的原則是從不喜歡員工說不，找借口。只要在他面前敢說這個不可能實現，做不到，第二天你就可以不用來了。
那這個員工走后，那他的工作誰做了？
馬斯克厲害的地方就在這里，員工工作他都是自己來做，只要晚上回去研究一個晚上，第二天他就能把員工的工作做好，最令別人驚奇的是，他竟然還可以達到原來員工所能達到的水平。
馬斯克的員工最不服的就是這點，同時也是沒有辦法。你看馬斯克的成功離不開他的超強的學習力！
2.ALL in的精神
馬斯克的要求極高，并且做每件事都是全力以赴，不找任何借口。只要確定的方向，就全力以赴做！
據馬斯克那時的同事海爾曼回憶，他創立第一家公司 Zip2 時，馬斯克似乎從來沒有離開過辦公室。他通常就在辦公桌旁的睡袋里席地而睡，跟狗沒什么兩樣。他還讓大家誰先到公司就把他踢醒，然后他就接著工作。
這就像馬云在阿里巴巴創立初期，華為創立初期辦公室全都是帳篷一樣。永遠激情，永遠熱血！
也是源于14歲看的一本科幻小說——道格拉斯寫的《銀河系漫游指南》，他對太空充滿了奇想，他相信地球總有一天會倒下的，于是他通過慈善，進入了頂尖的太空愛好者的圈子。
但是那里并不是跟他想著一樣，他想建造低廉火箭，帶領大家去移民火星，但是像 NASA 這樣的機構都不敢去探索火星。
馬斯克咬咬牙就決定自己做，他立馬成立了 Space X ，同時打算到俄羅斯購買一枚翻新的洲際彈道導彈，用作運載火箭，大老遠跑到俄羅斯，卻發現價格超出了預算。
那怎么辦？放棄？不但沒有，而是自己花了幾個月時間研究航天工業及其背后的物理原理。
在運用“第一性原理”，詳細計算了制造火箭的成本后，大膽就宣布：“我覺得我們可以自己造火箭”。媒體包括朋友都以為他瘋掉了。
因為火箭這種耗時，耗財的事情，只有國家才有能力干的事，沒有哪家私人企業敢做，做意味著找死，先不說技術問題，光是需要雄厚的財力支持就讓很多人望而卻步。你要知道建造一條火箭可是至少需要3千萬美元。這可不是一筆小數目。
果然不出意外地2005年11月馬斯克建立的第一只火箭”獵鷹一號“，就因為氧氣罐上閥門無法關閉而慘遭了失敗。
接著在2006年3月24號，再一次發射，這次”獵鷹一號“飛行不到24秒，推進器引擎上方失火，失控墜落到地面。
這次的失敗讓 Space X 軍心大亂，成年人一般不輕易哭泣，但是那天他們都開始哭咽，所有人都身心疲憊。
但馬斯克不是駱駝，他是鋼鐵俠，他立刻趕來安慰員工并鼓勵他們回到工作崗位繼續工作，他說：”看，我們必須完成它，不要害怕，一切都會好起來的。“
你看這就是他全力以赴的態度！
同樣的在馬斯克建立的特斯拉因為成本降不下來，一輛車的真實成本將近20萬美元，而特斯拉預售價只有8.5萬美元，只能拖延交貨日期，降低生產的成本。
但是他沒有放棄，他對特斯拉不僅僅是全力以赴的狀態。
當時一位員工因為家里生孩子沒有參加特斯拉活動，他立馬連珠帶炮發了一個郵件說道
“這不是借口，我感到非常失望，你需要弄清楚什么對你來說更重要，我們正在改變世界，改變歷史，如果你不打算全力以赴你就別干了。”
不僅是對員工極為苛刻，他對自己更是嚴厲，每周工作超過100小時，因為缺少對家里的陪伴，他妻子賈斯汀·威爾遜跟他離婚了。到現在他一共有過三段婚姻。
3.第一性原理
第一性原理就是，拋開事物的表面現象，就像剝洋蔥一樣，一層層掀開，看到里面的本質，再從本質一步步往外走。
馬斯克能夠建立火箭的一個很重要的原因就是，他就是運用了這個原理，為什么造火箭那么貴，一方面是技術，另一方面是人員，那無論如何都要花的成本是什么？
無非就是火箭的原材料，鋁，鈦之類的，那其他一切成本都可以節省呀。
再比如特斯拉，為什么沒有人做電車，因為電池貴呀，又不耐用，這時第一性原理上場了，電池哪些成本是無論如何都無法降的是什么？
無非就是金屬成本，原材料貴，除了這些了，還有就是人類協作成本，這些都是可以優化的！
如果把第一性原理用到職場就是，你上班工作就是為了自我的成長，那這些職場的你爭我搶，拍領導馬屁能少就少。
再換作你去看一場電影就是為了娛樂去的，當你看了十分鐘后覺得電影是個爛片，那你是不是可以直接走人，而不用因為花了這個錢，就逼自己強制看完！
說白了第一性原理，換做來說跟“初心”這詞有點像，馬斯克做火箭初心就是為了創造更低成本，讓更多的人坐得起火箭，能夠移民到火星。
在這里就跟大家分享三個點，這本書里面還有很多精彩的故事。
THE END
