你對現狀滿意嗎？你認為如今的你，靠的是努力還是運氣？哪一個權重更大？你覺得個人努力重要，還是上天眷顧重要？拋開當下的成就，我們應該怎樣看待努力和運氣？
這是大名鼎鼎的《牛奶可樂經濟學》作者羅伯特弗蘭克的新書——《成功與運氣：好運和精英社會的神話》，以詳實的數據，系統的研究，為讀者提供對于“成功與運氣”的通透認知。
一、運氣學三大定律
就像物理學有奠基性的牛頓三大定律，運氣學也有三大定律，是我們認識成功與運氣必須掌握的。
1、先看《教父》主演阿爾帕西諾，他的演技無人質疑吧？當年，他能拿到這個角色，恰恰源于運氣：①當時帕西諾只是個無名演員；
②制片方本想選個名角，可是導演科波拉非得用新人；
③其實科波拉也是個新人，像他這樣敢跟制片方這么叫板還成功了的，極少；
④制片方選的幾個名角都不在檔期，只好妥協；
⑤帕西諾的長相正好比較像導演要求的西西里人；
⑥原著中麥克戲份并沒有這么重要，是導演改了劇本，讓帕西諾幾乎成了全片的主演。
2、再看比爾蓋茨：
①出生：1955年，早生晚生幾年，他的青年時代都趕不上個人電腦第一波浪潮；
②家庭：家境不錯，上得起好學校，母親與IBM高層關系密切；
③學校：蓋茨上的那所私立高中，是當時全美國唯一一個給學生提供免費、無限、能夠即時看到運算結果的計算機終端的中學 ，他在此練就了過硬的編程技術；
④創業：他退學時，正好趕上IBM需要個人電腦的操作系統，IBM原計劃從別的公司買操作系統，偶然沒談成；
⑤第一桶金：蓋茨的公司去收購一個現有的操作系統 ——QDOS，對方公司不懂行，五萬美元低價賣給他們了 —— 這才有了MS-DOS。
3、最后看弗蘭克介紹的一個計算機模擬實驗：假設有這么一種比賽，決定勝負的因素中，天賦和努力占95%，運氣只占5%，那最后取勝的是什么人？—— 結果是，只要參賽者足夠多，最后勝出的都是運氣特別好的人。
前兩個例子，哪一個環節，出一個小岔子，他們就絕對達不到今天的成就。這種運氣，估計和打了一下午成麻，每一把都是“龍七對”差不多。第三個例子，說的則是當某個領域高手太多，只有比運氣。
由此可得運氣學三大定律：可放大、可累加、競爭越激烈越需要運氣。
二、勝者通吃的世界
小王和小李如今職務、天賦、業績等等都差不多，但只有一個處長名額，如果小王運氣稍微好一點點，當上了處長，十年之后，他們的差距還僅僅是職務上差一個級別嗎？當然，小李有可能明年也當上了處長，甚至后來居上，這不是沒有可能，只是幾率較低，尤其是，很多事只有一次機會。
如果把前面講的“小王和小李之爭”換成商品競爭呢？比如一種牛奶品質稍微比另一款牛奶好一點點，十年后，各占多少市場份額？答案是差一點點的早退出市場了。這個市場就是如此，勝者通吃，阿里巴巴和騰訊現在有多厲害？哪怕是重資產的房地產行業，留給小開放商的機會也越來越少。
再說比爾蓋茨，當年Windows與Mac兩大系統可謂勢均力敵。但不知為何，從某一時刻開始，Windows的用戶數稍微超過了Mac一點；因為這一點，軟件公司開發新軟件就會優先考慮Windows；這么一來，Windows下的用戶能使用的軟件就更多；于是就有更多的用戶選擇Windows……這樣一環扣一環，層層放大 ，市場在非常短的時間內就幾乎全部落到了微軟手里。
關鍵來了，這個原因，微軟也搞不清，那，我們就說是運氣使然。
這個勝者通吃的時代，對個人有什么影響呢？弗蘭克講到有關收入的兩個特點：
第一，絕對實力不重要，重要的是相對實力。
第二，只有少數人能獲得高收入。
比如，如果世界上只有五個人生產牛奶，個人的生產工藝和品質根本不重要，重要的是哪一個稍微好一點。又如，很多人都知道鹿晗的收入高，但是長相像鹿晗那種類型的，演藝圈不少，民間更多，為什么只有他火？因為網絡發達，誰都消費得起“他”。
三、怎么看待運氣
對于很多人來說，都是成功靠努力，失敗怪運氣。這也無可厚非，畢竟看清生活真相往往令人抑郁，而持有這種想法無疑可以抵抗抑郁。從另一個角度解釋，《思考，快與慢》里講到一個“可得性啟發法”——你決策時想到的往往是最近記憶最深刻的——比如成功后回憶起加班、熬夜、掙扎的時刻，比如失敗后想起命運多么不公，機遇多不給面子……
2012年美國總統大選其間，有人給《紐約時報》的專欄作家大衛·布魯克斯寫了一封信，大意是——
奧巴馬常說要感謝國家，羅姆尼說要感謝文化傳統。可是我總覺得，能過上今天的日子是因為自己努力工作啊！你認為我所獲得的成就中，到底多少該歸功于自身的努力，多少需要歸因于外界環境影響呢？
布魯克斯給出了一個極其智慧的回答，他說怎么看這個問題，其實取決于你是往前看還是往后看：
如果你要計劃將來，你就應該相信付出就有回報—— 哪怕是一個幻覺，你也應該相信，如此你才能全力以赴。但如果你已經取得成功，回顧往事的時候，你應該意識到你的所得超出了你的應得，你應當為此感到慶幸。
也可以這樣說，想干事相信努力，干成事相信運氣，這真是一流的智力啊！
四、做一個懂運氣的人
懂這么多，怎么去過好這一生？其實很簡單，就是牢記“感謝運氣”。
弗蘭克本人做了一個實驗。他找人虛構了一份記者訪談，訪談對象是一個虛構的著名科學家，這個科學家發明的新藥取得了極大的成功。這個采訪有兩個版本，前面都把這個科學家描寫成一個大大咧咧說話不怎么客氣的人，唯一區別就是最后一段：
運氣版：科學家說雖然我們團隊付出了極大的努力，但其中也少不了運氣的成分，還講了幾個好運氣的事件。
能力版：科學家只說了團隊付出的大量努力，尤其還說明，是自己的一個關鍵貢獻發揮了重要作用。
弗蘭克把這兩個版本的訪談隨機地交給受試者閱讀，并問：①如果你是一個大公司的總裁，是否愿意雇這位科學家做你們公司副總裁？②如果這位科學家是你鄰居，你們是否有可能成為好朋友？
結果是“運氣版”的效果更好。更有意思的是，對高水平合作者來說，承認運氣因素，加分效應更明顯。
還有一個實驗，把受試者隨機分成三組，讓他們在接下來的10周內，拿個日記本每天記錄不同的事件。
第一組，記錄讓自己感到需要感恩的事件；第二組，記錄讓自己感到惱怒的事件；第三組，記錄任何一件對自己有影響的事件。
10周之后，實驗者發現感恩組成員幸福度明顯提高，健康程度都比另外兩個小組要好，這10周之內，感恩組的成員見醫生的頻率明顯低于另外兩個小組。
弗蘭克還介紹了幾個別的研究，其中一個研究是讓受試者給他們覺得應該感謝、但沒有感謝過的人，寫一封感謝信，結果效果也很好。一系列類似的實驗，都表明感恩能讓人的焦慮減少、更不容易惱怒、睡眠質量更好，還對別人更有同情心。
可見，常常感謝運氣，會讓你增加魅力，獲得信任，更受歡迎，以及培養樂觀，減少焦慮，增強自信。
最后的話：
早在曹魏年間，有名的李康的《運命論》，開篇就是“夫治亂，運也；窮達，命也；貴賤，時也”，都是強調一個運氣問題。云譎波詭、福禍相依的世界有太多人力所不及之處，可能辛苦一生一事無成，也可能無德無能一世幸運。
凱文凱利說，某種技術出現在某個時期是必然。由此去看科技史上那些至今被人津津樂道的人，原來都因運氣臨幸，比如微積分的發明，牛頓和萊布尼茨就幾乎同步。
只要競爭者足夠多，比的就是運氣。那么，不妨超前潛伏某個幾乎沒什么競爭者的領域——可惜這本身就在某個領域之中——未來學。于是，別無他途，只有一條路，主動忽略無法掌控的運氣，不懈砥礪能夠把握的自己。
但以上，都不是悲觀的理由。深刻理解運氣，給我們的其實是一種超脫超然的視角，看待不如自己的人，應該功成弗居，富而好禮；看待遠超自己的人，也用不著自慚形穢，大可貧而不諂……
此文為萬維鋼《精英日課》讀書筆記。
