（一）公司財務與并購實證論文方法論：

第一層次：找到研究的x和y，然后去找到能影響x對y的調節變量，通常試驗n個后根據結果和全文結構去選擇兩到四個成文。（控制變量根據y的研究文獻去找）這需要一定的計量基礎，建議用stata.

第二層次：理論分析層次，其實x和y是需要看很多很多文獻中去理解，然后調節變量也是根據這些文獻和對這個話題的理解去找的，找到試驗成功后如何寫作論證就是分析了。主效應一般都要兩三個影響路徑，調節變量的影響注重不要偏概念。

第三層次：這是一次思維的改變，有個講座的老師過來說到一個好的角度能引生出更多論文，這個角度可以是一個創新點，也可以是一種先進的技術手段。

第四層次：表達－寫作與演講吧！寫作結構很重要，要偏重哪里和重視哪里，哪一段開頭，然后后續怎么接，同時有些理論基礎不牢固的時候如何去回避！至于演講出來就是可以借助PPT，然后把自己的研究根據目的去展示出來了！比如說畢業論文答辯：有趣易于理解＋讓老師看到你做了很多功夫＋準備好不足的地方解決方式。

如果需要加#標簽#去驗證上面的正確性：

優秀畢業論文（本科和研究生均是）

研究生國家獎學金

發表管理學A類核心期刊

（二）崇拜的工作狀態：

大企業的規范化思維鍛煉

－500強的咨詢體驗：潔如姐經常是拿上一只多顏色的筆和一本a4大小的本子就來寫寫畫畫，有些時候是橫著的，有些時候是豎著的，然后整體的框架分析圖就出來了～時間點訪談前后均可，因為有些可以預判！有些是訪談后客戶的需求！～這些框架分析圖來源可以是公式，可以是分類別等～結果的表現形式是excel的圖形化表達！

－投行業務前十然后是四大出來的工作體驗：來自John的思維和實戰教學～如何規范化＋好看整理底稿～規范化的財務底稿核查～如何一步步拆分去分析回復反饋意見～如何定制好分析模版～

小企業的全面嘗試

垂直互聯網運營體驗：來自一位銷售很厲害的蘭哥的被逼與鼓勵～線下活動策劃與主持＋線上概念營銷文案寫作與推廣＋線上產品策劃和原型設計！不會忘記一遍遍打磨主持稿，了解客戶提煉業務模式，與設計的同事溝通不通的飆淚……

還有丹丹姐教我審計，宇航哥給我的肯定和支持～

現在正在帶我體驗不同思維工作的宇昇哥和浩哥～

Mark一下：

浪費的時間，我用的還是那句：“每一步都要盡力，不讓自己后悔！

那些我崇拜的工作感覺，我真心感謝近幾年給這個平凡的我機會的老大們，感恩！！

最近選擇了一條讓自己很挫敗很無助的路，趁著搖搖晃晃的火車時光記錄下來，給自己一點能量吧！