一、關(guān)于PMP
PMP（Project Management Professional）指項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員資格認(rèn)證。它是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)Project Management Institute(PMI)發(fā)起的，嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目管理人員知識(shí)技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。其目的是為了給項(xiàng)目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。作為項(xiàng)目管理資格認(rèn)證考試，已在國(guó)際上樹(shù)立了其權(quán)威性。
二、個(gè)人情況介紹
我大學(xué)的專(zhuān)業(yè)是英語(yǔ)，畢業(yè)以后從事英語(yǔ)教學(xué)和培訓(xùn)經(jīng)理的角色，對(duì)項(xiàng)目管理毫無(wú)基礎(chǔ)，一竅不通，真正的零基礎(chǔ)。但是，培訓(xùn)經(jīng)理也是一名小小的項(xiàng)目經(jīng)理，為了對(duì)得起這個(gè)稱(chēng)號(hào)，16年10月份開(kāi)始正式備考，12月份考試順利通過(guò)。
10月份到12月份一般是我們一年中工作最繁忙的時(shí)候，每天上班就像打仗一樣，忙的焦頭爛額，每天的學(xué)習(xí)時(shí)間主要在下班以后。如果沒(méi)有好好安排，時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，很容易錯(cuò)失一舉通過(guò)考試的良機(jī)。在此,把自己的一點(diǎn)備考經(jīng)驗(yàn)和大家分享一下。
三、備考經(jīng)驗(yàn)分享
1、預(yù)習(xí)
PMP認(rèn)證考試的核心教材是《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》，簡(jiǎn)稱(chēng)（PMBOK指南）。PMBOK很厚，總共612頁(yè)。剛拿到書(shū)的時(shí)候我驚呆了，這么厚一本書(shū)，簡(jiǎn)直欲哭無(wú)淚啊！
我拿到PMBOK以后，當(dāng)天回家翻了一遍，翻完以后一臉懵逼，講的什么鬼？簡(jiǎn)直是天書(shū)啊啊啊！
看一遍其實(shí)很快，半個(gè)小時(shí)就可以翻完，因?yàn)楦究床欢?/p>
在朋友的推薦下，我買(mǎi)了汪小金的《項(xiàng)目管理方法論》這本書(shū)，主要想了解一下項(xiàng)目管理到底講的什么鬼。這本書(shū)非常通俗易懂，我沒(méi)有任何項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)也完全可以看得懂，結(jié)構(gòu)上也跟PMBOK保持一致。
看完《項(xiàng)目管理方法論》這本書(shū)以后，慢慢地對(duì)項(xiàng)目管理有了一點(diǎn)點(diǎn)感覺(jué)，但是我再PMBOK，還是一臉懵逼，不知所云。罷了，還是等上課老師講解吧。
溫馨小貼士：建議有時(shí)間的學(xué)員可以看一下《項(xiàng)目管理方法論》這本書(shū)，如果沒(méi)有時(shí)間的就沒(méi)必要再看了。
2、聽(tīng)講
前期如果沒(méi)有認(rèn)真預(yù)習(xí)，問(wèn)題也不是很大，因?yàn)闆](méi)有基礎(chǔ)的話，預(yù)習(xí)也起不到很好的效果。但是上課一定要認(rèn)真聽(tīng)講。
我們的上課時(shí)間是10月22,23號(hào)以及10月29,30號(hào)，一共兩個(gè)周末四天的時(shí)間。這四天的時(shí)間非常關(guān)鍵，老師會(huì)在這四天時(shí)間把六百多頁(yè)的PMBOK系統(tǒng)，全面地梳理一遍。這四天的課程異常精彩，我?guī)缀鯖](méi)有開(kāi)小差，高效地跟著老師的講解。四天下來(lái)，我基本上對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)體系有了一個(gè)初步的了解，對(duì)整個(gè)框架也清晰了起來(lái)。
溫馨小貼士：這一階段每天都要從早上九點(diǎn)上課到下午五點(diǎn)半，非常辛苦，建議買(mǎi)些巧克力等補(bǔ)充能量的食物，或者多喝茶和咖啡，讓自己的精力維持在最佳狀態(tài)。
3、做題
做題我用的是《汪博士詳解PMP模擬題》這本書(shū)。針對(duì)PMBOK的每一個(gè)章節(jié)，這本書(shū)都有相對(duì)應(yīng)的練習(xí)題，而且有很詳細(xì)的解答。對(duì)于每道題目，既說(shuō)明為什么某個(gè)選項(xiàng)是正確的，又說(shuō)明為什么其他選項(xiàng)是錯(cuò)誤的。
等真正做題的時(shí)候才發(fā)現(xiàn),學(xué)了那么多項(xiàng)目管理知識(shí),卻還是不會(huì)答題。在做題過(guò)程中，一有疑問(wèn)，要經(jīng)常翻到PMBOK對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)。通過(guò)做題，可以加深我們對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)的理解，以及對(duì)一些老師上課沒(méi)講到的知識(shí)的掌握。
溫馨小貼士：建議每天下班回家以后做一個(gè)章節(jié)的題目，并在做題過(guò)程中有疑問(wèn)的知識(shí)點(diǎn)要及時(shí)回歸PMBOK。
4、同學(xué)互勉
我們當(dāng)時(shí)一個(gè)班五十多人，來(lái)自各行各業(yè)。大家都是平時(shí)白天都要上班，只有晚上回到家夜深人靜的時(shí)候才有時(shí)間復(fù)習(xí)。如果自己一個(gè)人戰(zhàn)斗的話，往往容易懈怠，而同學(xué)互勉可以非常有效的督促自己抽時(shí)間學(xué)習(xí)。
在報(bào)考PMP的時(shí)候，我就硬拉了一個(gè)美女同事跟我一起，期間我們相互激勵(lì)，互相討論，甚至互相吐槽變態(tài)的試題，學(xué)習(xí)效率非常高。
我們班級(jí)建了個(gè)微信群，有一個(gè)家伙，經(jīng)常每天晚上一兩點(diǎn)還在上面曬自己看書(shū)做題的照片，搞得我們壓力很大。
溫馨小貼士：在線上或者線下多跟同學(xué)或者老師交流學(xué)習(xí)心得，營(yíng)造一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。
5、重視模考
四天的課程結(jié)束以后，會(huì)有三次模擬考。參加模擬考一定要認(rèn)真對(duì)待，因?yàn)檫@既是對(duì)自己學(xué)習(xí)階段的一個(gè)總結(jié)，也是提前適應(yīng)正式考試的一次實(shí)戰(zhàn)演練。
PMP的考試時(shí)長(zhǎng)是4個(gè)小時(shí)，從上午9點(diǎn)到下午1點(diǎn)，所以參加模擬考是非常難得的練兵的機(jī)會(huì)。一般來(lái)說(shuō)，一模成績(jī)需要達(dá)到115分，二模成績(jī)需要達(dá)到125分，三模成績(jī)需要達(dá)到135分，但是成績(jī)不是目的，根據(jù)模擬考試的做題情況來(lái)彌補(bǔ)知識(shí)點(diǎn)才是主要目的。每次考完之后，認(rèn)真總結(jié)，查缺補(bǔ)漏，才能不斷提高。
PMP的題目全是選擇題，總共200道選擇題，就單選題而言，很多題目都可以輕易地排除其中的兩個(gè)選項(xiàng)，但是剩下的兩個(gè)選項(xiàng)很難排除，經(jīng)常會(huì)讓你左右為難，這時(shí)，需要認(rèn)真分析，狠抓題眼，深入理解題干。
此外，PMP題目的翻譯有時(shí)候也會(huì)讓人不知所云,這時(shí)最好去看英文題干來(lái)理解題意。有的時(shí)候，美國(guó)人的思維方式和中國(guó)的思考方式不同,如果按照中國(guó)人的思維方式來(lái)做，就很容易做錯(cuò)，你需要按照美國(guó)人的思維方式來(lái)做。
溫馨小貼士：有一個(gè)同學(xué)一模，二模，三模都沒(méi)有突破100分，但是最終還是順利通過(guò)PMP考試，所以不要太在意模考成績(jī)。
6、抓框架結(jié)構(gòu)
經(jīng)過(guò)兩次模擬考以后，相信已經(jīng)對(duì)PMBOK這本書(shū)比較熟悉了，這時(shí)候可以只看每一個(gè)章節(jié)最前面的概述圖就行了，如下圖：
十三個(gè)章節(jié)只需要看十頁(yè)（前三章沒(méi)有概述圖），再加上項(xiàng)目管理過(guò)程組與知識(shí)領(lǐng)域總圖一頁(yè)，這樣就把厚厚的PMBOK讀薄了。
溫馨小貼士：建議把這十一頁(yè)概述圖一一拍照存在手機(jī)里面，利用碎片時(shí)間隨時(shí)查看，非常高效。
7、關(guān)于其他
關(guān)于考試基本情況
A、PMP考試共有200道選擇題。
B、考試時(shí)間是4個(gè)小時(shí)。
C、其中有25道題是測(cè)試題，不算分?jǐn)?shù)的。
D、各過(guò)程在試題中的占比：?jiǎn)?dòng)13%，計(jì)劃24%，執(zhí)行30%，監(jiān)控25%，收尾8%。
關(guān)于計(jì)算題
作為一名從小到大數(shù)學(xué)沒(méi)有及格過(guò)的文科生，個(gè)人覺(jué)得PMP計(jì)算題還是比較簡(jiǎn)單的，美國(guó)人的考試嘛，你懂的。但是模擬考的計(jì)算題會(huì)很難，如果實(shí)在理解不了，建議直接放棄難的計(jì)算題，別在上面浪費(fèi)太多精力。但是基本的計(jì)算題還是需要理解掌握。
關(guān)于易混淆的概念
項(xiàng)目管理很多概念很容易混淆，比如可交付成果，核實(shí)的可交付成果，驗(yàn)收的可交付成果；行政收尾，項(xiàng)目收尾與采購(gòu)收尾等等。這些概念最好能整理到一個(gè)本子里，有疑問(wèn)的時(shí)候隨時(shí)翻閱，鞏固，復(fù)習(xí)。
關(guān)于持之以恒
堅(jiān)持每天抽出一定的時(shí)間看書(shū)做題，養(yǎng)成習(xí)慣。不要三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)，注意保存體力，勞逸結(jié)合。
四、總結(jié)：
以上七點(diǎn)備考經(jīng)驗(yàn),供大家參考，由于我也是摸著石頭過(guò)河，有些經(jīng)驗(yàn)可能不一定適合您。相信您也也可以找到適合自己的學(xué)習(xí)方法,順利通過(guò)PMP考試。
