20171090——1104周總結(jié)

5理想的狀況

a貨臺整潔

b分理處交接清晰

c提貨0誤差

d到貨0誤差

e分配合理

4取得的成績

a分理處貨物整理

b貨損貨差清理

c協(xié)助裝卸

d10s踐行

eSCM學習實踐

3存在的問題

a人員分配不合理

b凝聚力不夠

c沒有責任心

d和分理處交接不夠明確

e卸車效率低下

2解決的方法

a多找送貨車輛

b多和分理處溝通，做好交接

c貨臺每日一打掃，保持干凈整潔

d裝卸人員分工明確規(guī)范


1解決的思路

a從事情看本質(zhì)

b優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)

c一伙人，一家人

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