我偶然注冊了微店，然后發現自己沒有可以出售的東西。我的時間、技能和產品，通通拿不出手。我突然變得很焦急，因為自身沒有核心競爭力。一個小小的微店，就可以檢驗一個人的能力，你所欠缺的都會體現出來。

如果一定要賣一種產品，會是什么？吃穿，吃的東西，還是能憑借口舌和別人聊10塊錢...

產品：從自身優勢開始挖掘，我喜歡讀書、愿意學習。上次在朋友圈轉了20多本舊書，可以賣書啊；

生產上架：我環顧了裝書的箱子有幾本用不著的，于是照相、修圖、碼字填信息，上架到了我的微店上；

營銷：我需要喊啊，賣書啦賣書啦。要營銷啊，于是我讀了微店上30多篇怎么營銷的文章，又看了朋友圈幾個微商做得好的朋友。

同行：他們真是又認真又勤奮啊，每一條朋友圈認真寫，一天固定幾個時間段發出來，偶爾還有點贊贈送活動，其次還有個人生活工作的分享，完全就是一個鮮活立體的人展現在我面前，即使我不買他們的東西，但我信任他們。

小微店大江湖啊，一個產品的誕生過程，從生產、上架、營銷...整個思考就是產品經理的思維啊（從小范圍上講），精益創業的最小MVP產品，這就是創業的“難”。

我姐因為在公司業績突出，被獎勵去巴塞羅那旅游的機會。

我記得當年畢業時，她進了一家20多人的臺灣企業做電話銷售，人家嫌她普通話太重。，也抱著僥幸的心理投了D公司，后來去面試進了世界500強，然后一座就是7年，成了top ?sales。記得他的同事用著很打趣的語氣對我說：你姐也太拼了，真的有那么多事情要做嗎，是不是時間管理上有問題？然后我笑了笑：她對自己要求高，還有也許是沒有男朋友的原因吧。

我表哥。自己開美發店的經歷。幾乎半夜12睡覺，吃飯從來不應時。在30出頭就已經買了兩套房子了。用我媽的話就是：特別能吃苦。

一個小小的微店的第一步尚且如此，更別提真正創業的朋友們了，聽過十個創業十個死的說法，果然如此。

反思自己的工作，根本沒有像創業一樣那么努力和認真思考，沒有想盡辦法營銷自己或是營銷產品，提升自己的能力。小小的微店可以檢驗一個人很多能力：核心產品，人脈資源，營銷能力......所以工作上一定要轉變思維，每個人都是在為自己打工啊，我們必須要提高自己的競爭力，有一天即便脫離了公司的平臺，個人身上同樣有產品可以出售，依托個人影響力和個人品牌同樣可以生活賺錢。

如果有人萌生以后創業的想法，就先開個微店試試吧，就知道自己是意淫還是真正有想法了。