會(huì)議管理是企業(yè)管理中一個(gè)很重要的組成部分，通過(guò)高效、簡(jiǎn)潔的會(huì)議可以解決很多管理中的問(wèn)題，所以作為創(chuàng)業(yè)者必須會(huì)開(kāi)會(huì)， 開(kāi)好會(huì)。

一、碰頭會(huì)。碰頭會(huì)簡(jiǎn)短而有效，其特點(diǎn)就是快速，每天利用早上上班前或者晚上下班前，與員工或者管理者對(duì)當(dāng)前重要且緊急的事情進(jìn)行溝通。要求管理者主題明確，命令簡(jiǎn)單。

二、周例會(huì)。及時(shí)布置和檢查一周來(lái)的工作，具有強(qiáng)力的執(zhí)行性，形成一個(gè)每周有任務(wù)，有檢查、有落實(shí)，找出沒(méi)有完成的原因及解決辦法

三、月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。分析每個(gè)月份的經(jīng)營(yíng)情況，采取數(shù)據(jù)分析，部門匯報(bào)，頭腦風(fēng)暴的辦法，全面分析經(jīng)營(yíng)情況，找出經(jīng)營(yíng)管理中的亮點(diǎn)和差距，確定下月度工作的方向，重點(diǎn)解決的問(wèn)題，以確保全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。

四、年度計(jì)劃會(huì)。每年10月份開(kāi)始收集各方面的數(shù)據(jù)，各部門制定下一年度的工作計(jì)劃，并經(jīng)過(guò)反復(fù)研討后，確定計(jì)劃的可行性后，再召開(kāi)年度計(jì)劃會(huì)，在計(jì)劃會(huì)上統(tǒng)一思想，明確下一年度的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，實(shí)施方案及責(zé)任人，并簽訂責(zé)任狀，落實(shí)責(zé)任者。