0170728cherryfish評 薛兆豐“下周預告”。一盤生意，上馬后發現是虧本的，還應該繼續經營下去嗎？為什么？不應該馬上停止經營，因為一盤生意也需要時間的積累才能讓消費者認知，才能打開新的局面，也才能累計消費人群，時間成本一定程度上也是必須投入的成本。
20170729李清宇評財富路，剽悍一只貓的成長記錄。高手總是有方法，讀書，寫作，辦分享，都是厚積薄發才有的功底。干貨再多，說再多，不如閉著眼睛干。
20170729-唐小糖評萬維鋼《怎樣提高歡迎度》歡迎度有兩種，分別是地位高和被接受，后者能夠帶來長期的幸福感。一個人童年時候和父母的互動方式、受到的教育，是影響他成年后受歡迎程度的重要因素。如果父母本身就是“被接受”的，那孩子的受歡迎程度也會在平均水平之上。而“被忽略”的家長，特別重視孩子的社交，能夠幫助對孩子和同學相處；“被拒絕”的家長，本身就不擅長社交，那么也不知道怎么教孩子。雖然不能自己選擇父母和成長環境，但仍然可以通過后天努力而“被接受”，提高受歡迎度。這意味著要多給予他人幫助，不是只顧著自己的需求；多關注他人，而不只想被關注；精心培養深入的社交關系；讓別人感受到接納和歡迎，不要覺得自己高人一等。
20170729丹丹丹評吳軍奢侈品的光澤(3)，中國制造在過去，制造奢侈品是一種手藝，常常是父傳子一代代專下去，但是今天這些工匹的孩子不再愿意做工匹了。很多品牌都把工藝帶到中國亞洲等地批量生產精美的原法國意大利的奢侈品牌?；卮饐栴}，今天在我看來花大價錢去購買一個名牌包包類式的奢侈品，是不可取的行為。
20170729 貓書評《老沈一說》的一個短視頻：這是一個短視頻的小節目。老沈今天給大家思考，錯誤的答案有沒有用？老沈在好多年前就注意到肯德基的門都只能從外面拉開。他一直找不到答案，于是覺得是肯德基的人性化設計。外面來的人都是空著手的，拉開門很方便。里面出去的人也許手里拿著外賣，這個時候只能拿著身體頂開門的時會更方便。老總覺得這個人性化的設計給了他很多啟發，于是他在很多地方都分享了這個收獲。但是好景不長，老沈知道了真正的答案。那美國政府有規定，公共場所的大門必須是從外面拉開。因為在火災的時候很多人就會擁擠到大門，這個時候如果是從里面拉開的話，人就擠在門那里，導致門拉不開。雖然老沈原來的思考是錯誤的，但是一樣給她的生活帶來了幫助。我看完這個節目，我的思考是。其實起作用的是老沈的思考模式。老沈看問題都是試圖給自己尋找啟發，讓自己成長。最后的結果就是，無論老沈的思考對還是錯，而是都讓自己成長了。老沈今天給大家思考，錯誤的答案有沒有用？老沈在好多年前就注意到肯德基的門都只能從外面拉開。他一直找不到答案，于是覺得是肯德基的人性化設計。外面來的人都是空著手的，拉開門很方便。里面出去的人也許手里拿著外賣，這個時候只能拿著身體頂開門的時會更方便。老總覺得這個人性化的設計給了他很多啟發，于是他在很多地方都分享了這個收獲。但是好景不長，老沈知道了真正的答案。那美國政府有規定，公共場所的大門必須是從外面拉開。因為在火災的時候很多人就會擁擠到大門，這個時候如果是從里面拉開的話，人就擠在門那里，導致門拉不開。雖然老沈原來的思考是錯誤的，但是一樣給她的生活帶來了幫助。我看完這個節目，我的思考是。其實起作用的是老沈的思考模式。老沈看問題都是試圖給自己尋找啟發，讓自己成長。最后的結果就是，無論老沈的思考對還是錯，而是都讓自己成長了。
