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今天，受一朋友委托，發來一個關于眾籌麗江精品酒店的方案，說見我滿世界學眾籌、說眾籌、寫眾籌、發眾籌，今天就讓我看看這個項目，是否值得投？嘿！這是在將我軍??！師兄們，我若栽了，你們可得為我“報仇”啊！......得！那咱就給眾籌麗江酒店添點兒“堵”。

一、眾籌本身

1、 項目牽頭人的信用背書不夠明顯，發起人團隊未見詳細資料；

2、 眾籌圈有句話，凡是以籌錢為目的的眾籌都是耍流氓！民宿類眾籌如果公開承諾固定現金回報的基本不太靠譜；

3、 消費類眾籌，建議盡量選擇時效性短的產品或項目，以及有信用擔保的大型第三方眾籌平臺。

4、 項目運營團隊結構較單一，特質不夠明顯，資料顯示基本上屬業內人員，同質化嚴重。一個好的團隊一定是整合了上下游資源形成項目或產業閉環，否則即便籌到資金，仍然無法保證項目能良性運營；

5、 民宿客棧運營三件事“基本服務、特色活動、媒體宣傳”，這些在項目中基本看不到；

6、 項目本身的優勢特點并不突出，即便有也既不是第一，也不是唯一，核心競爭力不突出的項目，極容易被模仿和替代。

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二、 項目選址

項目地較遠，如果是外地投資者沒有當地朋友，在及時獲取項目信息方面可能帶來不便。如果要投資意義不大，如果是幫朋友可以支持一下，如果圖團一個便宜住宿毫無意義，因為這并非普通投資者的剛需，如果有閑錢想學習眾籌可以玩一下。

三、 趨勢

麗江的旅游業已經達到一個高峰，近幾年屢遭游客投訴，旅游聲譽受損，甚至連云南省副省長都被宰，有點夸張了。請留意國家旅游部門給麗江開出的罰單：2017年嚴重警告和降級處理。

未來趨勢一定是文化植入+互聯網創意產生的旅游新業態，如特色小鎮、鄉村客棧等！

（因部分資料無法閱讀，以上純屬個人看法，僅供參考?。?/p>