在上周的MBA管理學(xué)課程中，老師提出了一個(gè)決策類問題，題目情況如下：
題目要求考慮上述物品對于上述條件下生存的重要性，并按重要性的遞減的順序列出他們的順序來，并說明決策的過程。
小組在拿到題目后，沒有立即給出排序，而是開始分析題目中給出的條件，提煉關(guān)鍵詞如下：迷航、迫降、雪原、西北方35公里、村莊、丘陵、灌木、厚雪、零下25C-零下40C、北風(fēng)5級(jí)、一般御寒衣物。
大家很快分析出了12名幸存者面對的幾大威脅：包括極度寒冷、食物供給缺乏和可能會(huì)遇到野獸。當(dāng)時(shí)的第一反應(yīng)是，要設(shè)計(jì)一套方案，讓這12名幸存者先在極度寒冷的情況下存活下來，再盡快安全抵達(dá)村莊獲得救援。
按照這一思路，我們把接下來要做的事情分為幾大步驟，分別是生火取暖、人員抗寒、補(bǔ)充能量、人員自救和沿途安全問題。在分別仔細(xì)分析上述幾大步驟的時(shí)候，面對惡劣的環(huán)境，我們對人員是否應(yīng)該自救的問題產(chǎn)生了懷疑。
我們開始分析外部情況：西北方向35公里處的村莊，是在機(jī)長迷航后估計(jì)的，是否位置準(zhǔn)確并不一定；沿途有很多長條狀小河和小湖，行走的話距離肯定超過35公里，甚至超過50公里；天氣陰沉，北方冬天很早會(huì)天黑；以及最最重要的一點(diǎn)，極端寒冷的條件下，長時(shí)間暴露在戶外的運(yùn)動(dòng)很快會(huì)造成失溫和失去生命。
之后我們分析自己團(tuán)隊(duì)的情況：正常情況下人的步行速度是5公里/時(shí)左右，但在雪深及膝的雪原中，可能只能達(dá)到2-3公里/時(shí)；團(tuán)隊(duì)中成員體力情況各異，可能有老人和小孩存在；食物供給極度匱乏，甚至不夠1-2人兩天的飲食；只有一半御寒衣物，無法抵抗極度寒冷情況。
在綜合分析了外部情況和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部情況后，我們發(fā)現(xiàn)能夠自行尋找到村莊獲救的概率微乎其微，否定了進(jìn)行行走自救的方案。
進(jìn)一步分析題目，我們發(fā)現(xiàn)這12位幸存者是乘坐民航客機(jī)失事的，且失事前與地面基地還有正常聯(lián)系。那民航相關(guān)部門一定會(huì)察覺到有飛機(jī)失聯(lián)，然后在很快的時(shí)間內(nèi)，會(huì)排派出大量的人力、物力進(jìn)行大規(guī)模搜救行動(dòng)。只要保存好體力，并且盡可能的引起注意，那很快就會(huì)有相關(guān)的人員前來營救我們。于是，我們把方案核心定位在盡可能保證安全和保存體力，等待救援。
在這一核心思想的引導(dǎo)下，我們規(guī)劃出了接下來最緊要的幾個(gè)步驟，分別是生火取暖、衣物輔助保暖、食物能量補(bǔ)給、保證安全，定位無關(guān)緊要了。我們將打火機(jī)和粗毛線作為生火的主要工具，報(bào)紙作為助燃物，斧頭砍灌木作為可燃物，保證了生火和熱源。之后，我們利用大厚帆布搭建一個(gè)抗風(fēng)、保暖的遮蔽物，在穿上所有衣物后，主要進(jìn)行保暖工作。再之后，我們將巧克力和牛油罐頭作為之后2-3天的食物補(bǔ)給來源，按天按人分別少量發(fā)放。之后，手槍作為安全的保障，在有野獸出沒的時(shí)候能夠保證安全。
除此之外，我們還會(huì)安排人員定期守衛(wèi)和巡邏，白天能見度高的時(shí)候用火把釋放信號(hào)和去附近尋找水源和獵物，以尋求更長時(shí)間的存活。
綜上，我們將物品排序如下：2-1-4-7-6-8-9-11-12-3-5-10。
