1. 全球移動互聯網的三大版塊:1)美國的互聯網市場,充分自給自足的成熟市場;2)中國的互聯網市場,也是一個成熟的市場,更多的是商業模式和商業理念上的創新;3)中美之外的新興國家和新興市場,這些市場比中國,美國的市場相對落后2到5年的狀態。
2. 全球8億市場的只有兩個,中國和印度。全球2億市場的有6個,美國,日本,印度尼西亞,俄羅斯等,全球超過一億的市場大概有十幾個,超過五千萬的市場大概有幾十個。超過一半以上的國家還處于欠發達狀態。用我們今天的技術和商業放到那個市場,我們就有可能成功。互聯網是一個文化產業。中國互聯網創業者更適合做本地化。
2. 中過移動互聯網發展的三個階段:1)98-2006年,以海外很多互聯網產品和理念為主,更多的是copy,代理或者代理人的角色。2)06-14年上半年,本土互聯網公司高速崛起。3)14年下半年,中國互聯網到何處去,中國互聯網已經比較成熟,人口紅利已經沒有,用戶已經被開發殆盡。大致有兩個方向,一垂直領域,把我們的每一個生活,經濟領域互聯化,就是O2O。另一個海外市場。海外正在經歷從功能機向智能機轉變。O2O市場的特點是寬進嚴出,最后能活下來的比較少。未來的O2O可能還有二次機會,立足小區化,本地化的服務,不是一個全國性的服務平臺。海外市場的特點是進入門檻比較高,語言和文化的問題,當你邁過這個門檻,你會發現你是如入無人之境。相當于一個新物種入侵一樣,你會發現沒有天敵,沒有競爭。
3. 從全球整個移動互聯網來看出現了巨大的信息差,信息不對稱,這是一次非常不錯的機會
4. 順勢而為很多時候你需要找到整個歷史階段發展的某個點,哪個點是你最適合的點,你要看到整個市場的潮流是怎么走的,同時又要看到整個市場的分布是什么樣的,你在整個市場分布中是處在一個高端位置還是一個低端位置,選擇你自己的勢能,選擇自己的狀態,你覺得自己已經ready那就去做