1. 全球移動互聯網的三大版塊：1）美國的互聯網市場，充分自給自足的成熟市場；2）中國的互聯網市場，也是一個成熟的市場，更多的是商業模式和商業理念上的創新；3）中美之外的新興國家和新興市場，這些市場比中國，美國的市場相對落后2到5年的狀態。

2. 全球8億市場的只有兩個，中國和印度。全球2億市場的有6個，美國，日本，印度尼西亞，俄羅斯等，全球超過一億的市場大概有十幾個，超過五千萬的市場大概有幾十個。超過一半以上的國家還處于欠發達狀態。用我們今天的技術和商業放到那個市場，我們就有可能成功。互聯網是一個文化產業。中國互聯網創業者更適合做本地化。

2. 中過移動互聯網發展的三個階段：1）98-2006年，以海外很多互聯網產品和理念為主，更多的是copy，代理或者代理人的角色。2）06-14年上半年，本土互聯網公司高速崛起。3）14年下半年，中國互聯網到何處去，中國互聯網已經比較成熟，人口紅利已經沒有，用戶已經被開發殆盡。大致有兩個方向，一垂直領域，把我們的每一個生活，經濟領域互聯化，就是O2O。另一個海外市場。海外正在經歷從功能機向智能機轉變。O2O市場的特點是寬進嚴出，最后能活下來的比較少。未來的O2O可能還有二次機會，立足小區化，本地化的服務，不是一個全國性的服務平臺。海外市場的特點是進入門檻比較高，語言和文化的問題，當你邁過這個門檻，你會發現你是如入無人之境。相當于一個新物種入侵一樣，你會發現沒有天敵，沒有競爭。

3. 從全球整個移動互聯網來看出現了巨大的信息差，信息不對稱，這是一次非常不錯的機會

4. 順勢而為很多時候你需要找到整個歷史階段發展的某個點，哪個點是你最適合的點，你要看到整個市場的潮流是怎么走的，同時又要看到整個市場的分布是什么樣的，你在整個市場分布中是處在一個高端位置還是一個低端位置，選擇你自己的勢能，選擇自己的狀態，你覺得自己已經ready那就去做