「原創」海豐阿東：摸著石頭過河，想成功就不怕嗆水

經驗都是慢慢的積累的，這當中會走彎路，就像摸石頭過河，嗆水也是會有的，不足為奇。40多年前我剛從學校畢業來到了海豐農場。是領導信任讓我當了一個小隊長的職務。那個時候不像現在有互聯網，有什么不懂的地方上網查一查，別人的經驗教訓立馬就顯示在你的面前，那你可以少走許多的彎路。

一個小隊，有30多個人，干什么活？誰來干，分工明確。可那個時候我就感到。如果分工太明確了。往往會導致推諉。畢竟自己的活自己干完了，你讓他再去干別人的活，幫助別人，那是要有一點奉獻精神才行的。一個小隊就是一個集體，但一個集體中每個個人都有自己個人的想法和做法，你要想把他們聚集在一起發揮出集體的力量，是要好好動一番腦筋精心組織才行的。

分工明確各人干各人的，干完了，他就不愿再干了。如果分工不明確的話，大家混在一起磨洋工。這個工作又不知道是誰做的。

編輯

一次隊里冬季去參加開河。冬季的時候農場里都要進行水利建設，開河是主要的工作之一。通常農場會舉行開河勞動比賽，看哪個大隊的進度快，大隊也一樣進行勞動競賽，看小隊哪個干的快？這個時候就要發揮集體的力量了，但是如果分工中沒有注意分好的話。分工太明確。干起來就出現前面的問題，不是很明確，也是會出現問題，于是只能夠分工要比較明確，而且經常進行調整，就這樣，我們小隊在這次挖河中獲得了大隊里的表揚，因為我們的進度是挺快的。排在了大隊的第二名。

經歷的事情多了，我才發現許多單位分工不明確，責任不到人，結果事情辦的很差勁。當一個工作來了，如果是容易干的，或者是有利可圖的大家都爭著去做，如果是個骨頭的活，大家就裝聾作啞，互相推諉。

想想這當中其實最主要的就是這個活是為別人干的，不是為自己干的，如果是自己在家里干活的話，就不出現這種問題了。

分工明確責任落實到每一個人才能把自己所負責的這攤子事情做好，這個經驗是我經過了好多次的摸索，才獲得的，才掌握的。