2010年2月，過完年回來，每天繼續著我的工作。（這時候我已經是正式員工的工資了，只不過還沒上保險。底薪2000+項目提成）漸漸的我也能從王總那拿到有200、300提成的項目了。而且我每次都能在規定時間內提前完成。（熟能生巧，其實很多事情，只要你做的多了，熟了，有了自己的方法之后，很快就能把它辦好，干凈利索）。經常的，我也會毛遂自薦的給王總提一點建議，幫著跑一跑我們的客戶，給他們解決問題（我們當時有一個在線查詢產品價格的系統，客戶信息在銷售那，但是出現了什么使用問題或者技術問題，都由我們技術部門來解決。在跑客戶的過程中，我也學到了很多東西，認識了很多人，本身我這人就挺能跟人溝通的，所以，我與哪些跑過的客戶關系都不錯。甚至后來，有的客戶續約的時候直接找我，以為我是銷售，哈哈）

3月中旬的一天，我們在中午休息抽煙的時候，市場部的李總突然問我“小伙有沒有興趣做市場啊！”當時候我對于市場部的理解是“市場部=銷售部”。然后我說“李總，我個人不太想做銷售這個行業，呵呵。”李總哈哈笑著說“小伙，市場和銷售根本就不是一個概念，兩者的工作職能相差很多，可不要混淆了。”（現在我充分理解了李總的話，市場和銷售真的差別很大。傳統意義上都認為市場部就是銷售部，現在很多的公司出來搞推銷的人員也稱是市場部人員。這很明顯的就是，這家公司完全不知道什么叫銷售，什么叫營銷）額，說實話當時挺丟人的。然后李總就開始給我介紹市場部的工作職責和內容等。（我們中午13：00上班，李總跟我聊到了15：00.給我忽悠的一愣一愣的）

但，就是這一次談話，徹底的改變了我的職業發展。

其實我不知道的是，在李總在來我談話之前，他已經去和王總要人了。只不過王總不放人，說我走了就沒人給他干項目了。但是，李總說他一定要我跟他做市場，說我是這塊料。王總沒辦法，就讓李總自己來跟我談。

因為考慮到做市場也挺有意思的，反正我這人性格比較外向，就這樣，我稀里糊涂的去跟了李總，成為了一名光榮的市場專員。這時候，我的薪資變成了市場專員正式員工的薪資，3500元+部門獎金。（當時候去市場部的最大因素是什么？廢話當然是薪資啊!在網絡技術部的時候撐死一月做兩個提成的項目，拿到的也就是2500左右。去市場部直接3500.我傻么我不去？哈哈）

剛開始我都不知道市場專員是干什么的，去了市場部之后我才知道，什么印刷，DM發函，聯系展會，掃描文件等等各種雜事都歸我管。干了一個月之后我覺得這個市場部似乎完全和我想象的不一樣。沒有之前說的做營銷方案，做活動策劃等這些內容，盡是干一些雜事。當時候心情很煩躁。工作的積極性和熱情一下子少了很多。

后來，李總估計是看出了我的心思。有一天，他把我叫過去，給了我個任務，說要做一個展會的參展策劃案。當時我樂壞了，我想，MD終于到我發揮的時候了。于是我花了4天把這個方案做了出來，各種查資料，看案例。最后總結成一份40多頁的PPT。當我把方案交給李總的時候，我心里美的不行，我覺得我的這個方案絕對沒有什么問題，也夠漂亮，該有的都有。滿心歡喜的等待好評。

可是，40多頁的PPT李總只看了不到兩分鐘就看完了。李總說，你這個方案跟沒做一樣，什么用沒有。當時我就心涼了，我想，不可能啊，活動創意，預算我都有寫著了啊。怎么會沒用。

李總說“你的方案里，活動的詳細情況，人員安排，展臺建設，效果預測，風險預測與解決辦法等信息都沒有，你讓我怎么拿你這個方案去執行？”

說實話那會我心里很委屈，因為根本就沒人跟我說過這些啊，我怎么知道！

李總又說"小伙你知道為什么我沒讓你做方案而讓你做一下無關緊要的事嗎？"

我說"可能是領導有別的安排吧"(嘴上這么說，其實當時我想，嗎的，我怎么知道。)。

李總說"我讓你做這些事，是為了磨你的心，做市場的人，可以有野心，但是要踏實，不要好高騖遠。覺得自己什么都能干，覺得什么東西都很簡單。你知不知道一個方案的好與壞直接決定一個項目的成果。所以，你要靜下心來做。學。"

說實話，李總說這話的時候，我就站在他面前，臉紅了。瞬間我覺得自己太裝B了。本來就不怎么懂，還尼瑪得瑟得瑟。人家直接一考驗，瞬間瞎了！

我說“李總，我會好好學的。”

這件事之后，我每天都抱著市場營銷的書看，每天晚上看百度文庫的案例。漸漸的，我做的方案李總也開始認可。偶爾還有方案能在部門會議上得到表揚和贊同。呵呵，努力，總是會有結果的！

就在這個不斷學習和進取的過程中，時間一下子到了2010年8月，畢業了！

<未完待續>