這幾天，有篇叫做《外賣(mài)，正在毀滅我們的下一代》的文章在朋友圈刷屏了。
看完這篇文章，你是不是感慨時(shí)代世風(fēng)日下，為我們的下一代，為祖國(guó)的環(huán)保事業(yè)憂心忡忡，繼而想獲得更多認(rèn)同，然后立刻轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈。
等等，你是不是被徹底洗腦了，有沒(méi)有停下一秒思考下這篇文章的邏輯性。
看看作者草履蟲(chóng)般的單向思維圖：
看了這張圖，你有沒(méi)有覺(jué)得讓外賣(mài)一個(gè)人背鍋有點(diǎn)不堪重負(fù)呢，是外賣(mài)直接導(dǎo)致全球垃圾的產(chǎn)生？
看這篇爆款文，列舉了一大堆的事實(shí)，數(shù)據(jù)，圖文并茂得讓人賞心悅目，然后再發(fā)表一些政治正確的觀點(diǎn)，最后佐證一個(gè)以偏蓋全的結(jié)論——外賣(mài)是造成污染的唯一途徑，罪當(dāng)該死。
它高舉環(huán)保flag,站在道德制高點(diǎn)，去批判日益壯大的新興產(chǎn)業(yè)，看似正義凜然的背后，實(shí)則隱藏了煽動(dòng)公眾情緒，利誘傳播的陰謀。
我們一層層解剖這個(gè)可惡的標(biāo)題黨看看。
“外賣(mài)”，借著目前大眾最高頻的生活行為，引出一個(gè)新瓶裝舊酒的話題——白色污染。
“毀滅”，危言聳聽(tīng)式的恐嚇，真得到了無(wú)可挽救的地步了么？
“下一代”，明明就是本代人就面臨的問(wèn)題。在電商、外賣(mài)不發(fā)達(dá)的10年前，塑料垃圾就已經(jīng)到異常嚴(yán)重的程度了，所以10年前就出臺(tái)了限塑令。另外它還利用天下父母害怕危及子嗣的同理心，引發(fā)國(guó)民危機(jī)感，騙的共鳴。
所以當(dāng)你被它打動(dòng)或轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈的時(shí)候，你的深度思考正在被這些惡意營(yíng)銷(xiāo)的人一步步毀掉。
我不知道，這篇文章的作者是不是身體力行，不點(diǎn)外賣(mài)呢？還是這一秒剛編輯完文章，下一秒便犒勞起自己，拿起手機(jī)，打開(kāi)APP外賣(mài)平臺(tái)。
或許，連你本人也是這樣，看完除了空有一腔熱血，然而并沒(méi)有什么卵用，外賣(mài)照點(diǎn)不誤。
話說(shuō)回來(lái)，不可否認(rèn)的是，在“限塑令”實(shí)施9年后， 外賣(mài)餐盒成為塑料垃圾新“源頭”之一，看看下面這則新聞。
日前，重慶綠聯(lián)會(huì)以造成資源浪費(fèi)和環(huán)境污染為由將“百度外賣(mài)”“餓了么”“美團(tuán)外賣(mài)”告上法庭，綠聯(lián)會(huì)認(rèn)為：外賣(mài)訂餐平臺(tái)上存在經(jīng)營(yíng)模式缺陷，未向用戶提供是否使用一次性餐具的選項(xiàng)，致使用戶在直接點(diǎn)餐的情況下系統(tǒng)會(huì)默認(rèn)為其配送一次性餐具，造成巨大的資源浪費(fèi)和極大的生態(tài)破壞。據(jù)了解，這在國(guó)內(nèi)尚屬第一起，外賣(mài)平臺(tái)因環(huán)境污染問(wèn)題被起訴。
是的，問(wèn)題確實(shí)存在，而且不小。
但是沒(méi)了外賣(mài)，就不用塑料袋了？
不點(diǎn)外賣(mài)，塑料垃圾就能減少？
你沒(méi)看到隔壁村的快遞大哥，超市大嬸，單車(chē)姐姐……個(gè)個(gè)不是省油的燈??！
就快遞過(guò)度包裝問(wèn)題來(lái)說(shuō)，快遞行業(yè)一年需要120億個(gè)塑料袋、247億米的封箱膠帶，但回收率不足10%，這些垃圾大多不可溶解。
還有大量閑置、亂停亂放的的共享單車(chē)，更是成為“環(huán)境殺手”。不僅單車(chē)身上的塑料件難以分解，金屬車(chē)身更是危害頗大的重金屬源頭。
還有超市的保鮮袋，購(gòu)物袋，醫(yī)院的醫(yī)療塑料垃圾你以為還會(huì)少嗎？
難道我們要說(shuō)
超市，正在毀滅我們的下一代。
快遞，正在毀滅我們的下一代。
共享單車(chē)，正在毀滅我們的下一代。
醫(yī)院，正在毀滅我們的下一代。
可笑之極吧，你再回頭看看“外賣(mài)，正在毀滅我們的下一代”這個(gè)標(biāo)題是不是荒謬至極，想罵娘！
且記，在現(xiàn)代成品中，要找到一件商品完全沒(méi)有塑料，幾乎是不可能的。
塑料垃圾是普天之下，360行都會(huì)面臨的一個(gè)難以攻克的弊病和頑疾，如強(qiáng)行把外賣(mài)押上絞刑架，未免有點(diǎn)殺一儆百的意思。
你以為不點(diǎn)外賣(mài)，自己開(kāi)火就會(huì)省下幾個(gè)塑料袋么？
我相信寫(xiě)《外賣(mài)，正在毀滅我們的下一代》文章的人，肯定是沒(méi)去過(guò)菜市場(chǎng)和超市。
假設(shè)你晚上要做一頓簡(jiǎn)單搭配，兩人食的的三菜一湯 ，菜單如下：芹菜豆干，西紅柿炒蛋，炒青菜，再加上配料蔥姜蒜，共8樣素材，而且這些菜必須得一樣一袋才方便超市稱(chēng)重打價(jià)。在撕扯保鮮袋時(shí)，你一個(gè)不小心，撕扯的軌跡沒(méi)有沿著底部的虛線走，得，破了，想想還要買(mǎi)點(diǎn)明天的備菜，再連撕兩個(gè)袋子。
結(jié)賬時(shí)，收銀員說(shuō)“要不要袋子”，你說(shuō)“要”，再外加一個(gè)3毛錢(qián)的中號(hào)購(gòu)物袋。
回家路過(guò)菜市場(chǎng)，再買(mǎi)條鯽魚(yú)，殺好入袋，你拎著濕噠噠的袋子，喊道：“老板再給我套一個(gè)袋子”。
這樣，算下來(lái)，加損耗一共用了14個(gè)袋子，這還算保守估計(jì)。
實(shí)際上，超市，菜場(chǎng)是“蹭袋”的好場(chǎng)所。
特別超市生鮮區(qū)其實(shí)是最不環(huán)保的地方，因?yàn)槊赓M(fèi)，顧客狂扯保鮮袋的行為屢見(jiàn)不鮮，超市也很無(wú)奈，但也無(wú)法刻意阻止。
菜市場(chǎng)的袋子也很受歡迎，因?yàn)樽銐虼螅自诶邦^上剛剛好。一些菜專(zhuān)場(chǎng)老板告訴記者，“我們做買(mǎi)賣(mài)的，不就是圖個(gè)好人緣嗎，幾個(gè)袋子還計(jì)較太TM小氣了。要是不免費(fèi)送塑料袋，顧客真就該嫌你摳門(mén)了?！?/p>
所以超市，菜市場(chǎng)都是個(gè)塑料袋泛濫的災(zāi)區(qū)。
如果點(diǎn)外賣(mài)呢？
兩個(gè)人一頓飯，至多也就兩到三個(gè)袋子，外加七七八八的餐盒，算下來(lái)可能不到10個(gè)。
所以數(shù)量上，兩者用的塑料制品數(shù)量其實(shí)差不多。不點(diǎn)外賣(mài)自己做飯并沒(méi)有取得更大優(yōu)勢(shì)，甚至有可能比外賣(mài)產(chǎn)生的塑料垃圾更多。
在說(shuō)說(shuō)重復(fù)利用方面。
本來(lái)超市的保鮮袋還算結(jié)實(shí)，還準(zhǔn)備回家裝裝殘羹剩飯，但金屬扎口機(jī)直接封喉這種萬(wàn)惡的操作技巧，直接斷絕了多少袋子重復(fù)使用的可能性，回家只能戳洞拿出東西直接扔進(jìn)垃圾桶。而送外賣(mài)的塑料制品往往更精致，能為我二次利用的機(jī)率更大，顯然外賣(mài)重復(fù)利用率比超市帶回的保鮮袋更高。
說(shuō)到環(huán)保呢，外賣(mài)不排除一些優(yōu)質(zhì)商家會(huì)采用紙袋，或者可降解材料的塑料餐盒，比起超市的保鮮袋，菜場(chǎng)劣質(zhì)紅色塑料袋，及魚(yú)販子給的厚實(shí)黑塑料袋強(qiáng)多了。
外賣(mài)平臺(tái)，本來(lái)就是在深刻洞察了消費(fèi)者的需求與痛點(diǎn)之后誕生的，是繁忙都市的時(shí)代產(chǎn)物。只要有智能手機(jī)，即可隨時(shí)隨地點(diǎn)餐，省時(shí)又省力。
就外賣(mài)消費(fèi)的最大群體，白領(lǐng)和學(xué)生而言，他們很大一部分人對(duì)外賣(mài)的需求是剛性的，是除卻“懶癌”因素外的最佳選擇。
對(duì)于一些在CBD里的“大廈白領(lǐng)”，在中午就餐高峰期間去樓下吃飯更是困難。
我原來(lái)在萬(wàn)達(dá)寫(xiě)字樓工作過(guò)，可是深有體會(huì)。本來(lái)就短短一個(gè)小時(shí)的休息時(shí)間，可是光等個(gè)電梯就夠讓人泣鬼神的，經(jīng)常眼巴巴看著電梯一趟一趟滿載而下。終于搶到了電梯，再到飯館點(diǎn)餐，就餐，再回去，基本也就開(kāi)始上班了。這樣來(lái)回折騰，連小瞇一會(huì)的時(shí)間都沒(méi)有了，只能等著下午哈欠連天了。
所以，有的白領(lǐng)寧可當(dāng)“胡吃族”，隨便應(yīng)付下，把午餐讓位給午休，只為保證下午的工作效率。
在節(jié)奏快地只爭(zhēng)朝夕的互聯(lián)網(wǎng)公司，外賣(mài)更是極大的節(jié)約了時(shí)間成本。在2016年互聯(lián)網(wǎng)公司加班在線外賣(mài)訂單占比TOP10中，京東、今日頭條、盛大等知名互聯(lián)網(wǎng)公司均上榜。
因此，讓白領(lǐng)不點(diǎn)外賣(mài)，盡量去餐館就餐根本就是違背市場(chǎng)規(guī)律，和反人性的。
對(duì)價(jià)格敏感的學(xué)生群體呢，劃算對(duì)他們是很大的誘惑力。幾大外賣(mài)巨頭進(jìn)行相互競(jìng)爭(zhēng)，燒錢(qián)大戰(zhàn)，有專(zhuān)享優(yōu)惠，分享得紅包等各大好處。同樣20元錢(qián)，他們可能在APP上點(diǎn)單比在學(xué)校食堂吃得更好，何樂(lè)而不為呢？
因此，大家各取所需。一是便利的配送系統(tǒng)可以使忙碌的職場(chǎng)人“解放雙腿”，節(jié)省時(shí)間。二是，不必讓你旁邊的“勤快”的人幫忙帶飯，顯然也免去了一部分人情成本。
如果有人抵制外賣(mài)，我相信飛馳在大街小巷的千萬(wàn)外賣(mài)騎手會(huì)圍賭在你家門(mén)叫囂，這場(chǎng)面還真是蔚為壯觀。
外賣(mài)無(wú)罪，只是塑料制品如何監(jiān)管和推廣可降解包裝才是亟待解決的問(wèn)題。
