某次飯局，因為機緣巧合認識了一位美女HR。

剛好這個美女HR有個四歲的小孩子，閑聊之間，她跟我談起她家的育兒經(jīng)，令我發(fā)自內(nèi)心大呼：果然是當HR的。

你們想知道她是怎樣當媽的嗎?

曾經(jīng)網(wǎng)上有個帖子說，娶個HR當老婆，有哪些好處。大意是說，HR懂得人情世故，懂得換位思考，既可以當知心大姐來談心，又有規(guī)劃把能事情做好，而且還可以幫親戚朋友安排個工作，十萬個好處啊，把我夸得心都癢癢的，看來女HR都被搶瘋了吧？

HR當老婆如何好我就不談了，今天我想談?wù)凥R是怎樣當媽的。

一、立規(guī)矩

這個美女HR和我說，當時生這個孩子的時候，她就特別有想法，很想按照自己的意愿來教育孩子。

當孩子稍微懂事的時候，她就開始實施她的教育，為了家庭成員能夠高度一致與她同一戰(zhàn)線，她先給家人洗腦兼定規(guī)矩。這個用我們專業(yè)術(shù)語來說，叫：定制度（定游戲規(guī)則）。所以你平時在公司看到的條條框框，都是咱們HR的理念啊。只有先小人才能后君子，免得游戲規(guī)則沒定好，到時追究責(zé)任了，顯得我們特別不厚道。

比如說，孩子不聽話吃飯，她規(guī)定孩子要和大家同一桌一起吃，如果孩子貪玩不吃，她就告訴孩子，如果這次不吃，那大家吃完了也就沒得吃了。大部分孩子當然不相信這些，然后她就會出現(xiàn)懲罰機制，當天就真的不給他吃飯，必須到了下個飯點才能吃。

剛開始的時候，奶奶心疼得要命，說這樣對孩子太殘忍，但是礙于規(guī)矩定好了，誰都得尊重這個HR媽媽的規(guī)定，最多允許孩子吃一些水果填飽肚子。

漸漸的，效果出來了，孩子每次都飯點，無論在干啥，第一件事就是先把飯吃好了，再去做其他事，這習(xí)慣無形中就培養(yǎng)出來了，所以孩子從小就不用大人追著喂飯，感覺吃飯是一件特別重要的事情，這虎媽還真要夠狠心才做得出來。

二、KPI考核。

你可以想象一個孩子從三歲開始就要KPI考核是個怎樣的結(jié)果嗎？

當時我第一次聽這個概念的時候，我心想這當媽的是不是職業(yè)病犯了，還犯得挺嚴重的，哈哈……孩子是否默默心里想，老爸你當年就是因為聽信了某謠言，說娶個HR老婆如何好，然后現(xiàn)在那些罪都是我來受，可憐的寶寶啊。

孩子的KPI怎么定呢？

她說，她先給孩子列一張表，一般以一個月為界限，然后羅列幾項大指標：

日常項：按時吃飯，按時起床，按時做作業(yè)等

加分項：幫忙做家務(wù)、幫爺爺奶奶捶背按摩、收拾自己的玩具等

減分項：投訴次數(shù)、不講禮貌等

每項設(shè)置一定的積分標準，如果分數(shù)達到90分以上，她就會在那一周貼個小紅花，如果一個月的小紅花超過一定數(shù)額，那就可以享受不同的獎勵，比如小獎勵是可以吃雪糕，喝冷飲，大獎勵是某個玩具或去動物園。

我一直挺好奇她這套對于孩子是否適用，她說，簡直實用得不得了，她說，孩子的天性就是想做好，得到表揚，因此具有激勵性質(zhì)的東西非常起作用，孩子現(xiàn)在知道哪些是正激勵，哪些是不能做的，心里都很清楚，不會輕易犯錯。

三、學(xué)會適當釋放情緒。

當時我聽這個結(jié)論的時候，心想HR當知心大姐這個功能是時候釋放了，不過我聽完了之后，覺得用“績效面談”這個詞來說更形象。

孩子總有犯錯和不達標的時候，尤其前期是磨合期，總會產(chǎn)生一些糾紛，比如孩子有時會哭會鬧，不爽父母這么做，然后她就把孩子拎到一個房間的某個位置，跟孩子說，你可以在這里哭，好好反思一下，為啥我們要這么做？

經(jīng)過幾次之后，孩子如果遇到需要情緒發(fā)泄的事情，就會自動自覺到這個圈圈里哭，然后反思一下，等情緒穩(wěn)定之后，媽媽才會找他來談?wù)勊麨楹我蓿皇娣狞c在哪里，父母也會同時告訴他，父母為啥要這樣做。

記得網(wǎng)上當時有個視頻挺經(jīng)典的，說一個媽媽教育一個小女孩，問她知道什么是客人，什么是家人，問她要做家人還是客人？

客人是，來家里玩，然后吃完飯，什么也不用做，坐坐就可以走了。

家人是，在家要陪客人玩，然后煮好飯給客人吃，客人走了要收拾飯桌。

女孩說，我要做家人。然后媽媽問，那你覺得你是在做家人應(yīng)該做的事嗎？女孩子說，沒有，然后默默的去幫忙做家務(wù)了。

我們常說家教怎樣，以后就怎樣，其實往往家教并不是什么高深莫測的東西，但是卻會一直影響下一代，如何教，雖然不一定所有需要雷同，但是認同的這些觀點的媽媽可以拿走，不謝，點贊就可以了。