企業(yè)資源是企業(yè)可以利用的以產(chǎn)生價(jià)值的各種要素，通常包含人、財(cái)、物、信息，或者說(shuō)包含人、機(jī)、料、法、環(huán)。

互聯(lián)網(wǎng)打破了企業(yè)邊界，使更多的外部環(huán)境成為企業(yè)資源，互聯(lián)網(wǎng)加速了外部環(huán)境資源化的趨勢(shì)。外部環(huán)境包含了重要的可利用的企業(yè)資源，互聯(lián)網(wǎng)可以有效利用外部環(huán)境元素為企業(yè)所用。象滴滴出行的車輛并不屬于滴滴公司，但可以為企業(yè)使用；商戶不屬于阿里，但阿里可以向商戶銷售分成；內(nèi)容商不屬于百度，但百度可以作為內(nèi)容窗口收廣告費(fèi)；供應(yīng)商不屬于企業(yè)，但可以借助互聯(lián)網(wǎng)有效地協(xié)助企業(yè)向客戶交付價(jià)值。

外部環(huán)境資源對(duì)不同企業(yè)產(chǎn)生價(jià)值不同，不同企業(yè)所需的外部環(huán)境資源不同。對(duì)于創(chuàng)新企業(yè)政策紅利就是可利用的外部資源；對(duì)于學(xué)生學(xué)霸的經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí)方法就是可利用的外部資源；對(duì)于管理者類似企業(yè)CEO的創(chuàng)業(yè)與管理經(jīng)歷就是可利用的外部資源；對(duì)于缺乏資金的企業(yè)社會(huì)閑置資金就是可利用的外部資源；對(duì)于滴滴公司閑置的私家車座位就是可利用的外部資源；對(duì)于百度公司海量的內(nèi)容網(wǎng)站就是可利用的外部資源。

領(lǐng)先于對(duì)手識(shí)別利用外部環(huán)境資源對(duì)于獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)十分重要，如何快速識(shí)別外部環(huán)境資源呢？可以嘗試幾種方法：

①有價(jià)值的東西，沒(méi)有被放大普惠；

②有價(jià)值的東西，沒(méi)有被充分利用；

③分散的東西，集合在一起會(huì)產(chǎn)生價(jià)值；

④分散的東西，如果形成有序的方案，價(jià)值更大；

⑤供需沒(méi)有有效對(duì)接（環(huán)節(jié)多或供需錯(cuò)位）；

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