? ? ? ? 改革開放以來，特別是近十年家具行業得到迅速的發展，成為中國第四大經濟產業

? ? ? ? 家具做為一種必需消費品，在任何時期都是人們不可缺少的。中國作為人口第一大國，為家具的行業發展提供了廣闊市場。2006年中國家具產值已躍居世界第一位，全國家具貿易量五分之一由中國完成。2009年受世界金融危機影響，家具行業發展受阻。在中央保增長，擴內需，調結構一系列的指引，加上業內人士共同努力下才渡過難關，生產穩步增長。自從2013年至今，家具市場行情再次陷入低迷:

? ? ? ? ? 一缺乏創新精神

? ? ? ? 在家具的生產制造中缺乏設計技術人員。小廠仿大廠，大廠仿國外，原創設計知識產權的保護很難執行，一款新型產品推出后馬上遍地開花，企業沒有信心走原創特色道路，所以一直處于停滯不前的狀態。特別是一些中小企業依葫蘆畫瓢沒有與時俱進，針對國內文化以及受眾人群做產品定位。像板式家具，家家都說獨一無二，家家又幾乎雷同。仿制者往往競爭不過大品牌，打著低價的名義促銷，畢竟一分價錢一分貨，顧客購買后出現各種質量問題，當需求再次產生時，寧可花高價買大品牌有保障的產品。而且現代社會人們的生活要求越來越高，所以市場開始出現兩極化，分布極不均勻。

? ? ? ? ? 二質量.售后不過關

? ? ? ? 很多家具廠商搞貼牌產品，質量不過關，最終顧客用品牌的價格買到低質量的產品。

? ? ? ? 曾經見證一個有趣的現象，經銷商把出了問題的家具運到顧客家，顧客發現問題要求調換，修好后又發了過去，顧客在家具上早做了記號，發現真相一怒之下所有的家具產品都退掉了，這也是同品牌經銷商不同地區營業額差異過大的原因之一。甚至很多品牌的經銷商沒有專門的送貨部門，外請的師傅往往職業素養較差，與客戶發生矛盾，品牌形象一落千丈。

? ? ? ? ? 三市場在轉型

? ? ? ? 隨著2013 .2014年房地產的低迷，現在更趨向于中小戶型的開發。紅木實木家具的受眾人群不僅考慮的功能性還要滿足其精神需求，板式家具大多良莠不齊，對于工薪階層來說，如何在眼花繚亂的市場以合適的價格買到的相對應的產品，值得業內人士深思

? ? ? ? ? 四從業人員的管理問題。

? ? ? ? 很多公司管理層思想狹隘，從客戶摳一點，從員工摳一點，導致人才流失，口碑大打折扣。低迷期只知道紙上談兵，給員工灌雞湯賣力，而不研究消費者心理，做市場調研，根據市場情況做調整轉型

? ? ? ? ? 五成本上漲

? ? ? ? 我國木材資源嚴重短缺，很多木材都依靠進口，勞力成本越來越高，有些企業過于做廣告投資，導致微利時代

? ? ? ? ? 六其他制約因素

? ? 1.同行業內的惡意競爭，互相詆毀。

? ? 2.對外出口的結構框架不全。

? ? ? ? 很多人會問，在這種情況下家具電商取代實體家具那就是必然性咯？

? ? ? ? 只能說完全取代不可能，合作是最好的出路，網絡電商是新的渠道有很多優勢，已經形成一定規模，對傳統行業產生很大沖擊。家具是半成品，個性化很強，對于成套家居，貴重家具，需要體驗，不像買本書那么方便，安裝方向也需要一體化服務。快遞只能送貨不能包裝，具體的安裝還需要商家自己來，可以說各有優劣。現在很多的連鎖企業正在實行實體店加電商的模式，實體店商合作，客源引流才是較好的發展出路。

? ? ? ? 越來越多的商家開始走定制道路，幾乎每年都有企業上市，定制板塊在家具行業中比例越來越大。不可否認定制解決了個性化的需求，不過后續的發展也需要一定時間。要達到工業化，標準化，系統化的生產水平才能叫定制，但如果大大小小的企業都盲目跟風進入定制產業中，是不合理的，定制只是家具產業鏈中的一種渠道不是所有的消費者都愿意定制，成為不了主流也取代不了傳統的成品家具。

? ? ? ? 無論哪個行業，必然有存在的道理，優勝劣汰，實體店雖不會完全被電商取代，但如今的家具市場不像幾十年前粗制濫造就會賺的盆滿鍋滿。只有不斷提高職業素養，增強管理運營水平，根據市場行情及時做出調整戰略，方能在弱肉強食的家具市場占有一席之地。