產品經理周刊第 35 期 2016-07-18

PM 周刊第 35 期 2016-07-18

第 35 期周刊由「Vincent 4J」整理發布,感謝內容貢獻者 DORA、Dean Zhang、Darin、污力中帝

主題:內推網的起死回生

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市場分析

錯失了 1800 萬融資之后,他用 900 塊錢救活了公司
招聘網站內推網 neitui.me 的起死回生

姬十三:分答引爆在于抓住了媒體人的天然興趣
分答引爆了 2016 年上半年互聯網市場,姬十三如何 42 天搞定 2500 萬美金投資?復盤后的在行&分答又有什么計劃?資本方、合作方會帶來怎樣的驚喜和變數?

楊浩涌:第二次創業經驗告訴我,CEO 要在人和戰略方面花 50% 以上精力

產品設計

設計觀點:談「用戶頭像」
今天在我們的各類 APP 中,用戶頭像已是習以為常,幾乎在絕大部分互聯網產品中都可以找到用戶頭像的身影。用戶使用照片作為頭像信息可以快速準確的識別用戶信息,且有效的加強記憶。在界面中巧妙合理的使用頭像元素亦能達到提升界面閱讀體驗。

「UXRen原創」交互設計工作記錄

微信大招“支付即會員”背后的商業邏輯
5 月 17 日微信官方發布了“支付+會員”戰略,這是對“支付+粉絲”功能的升級,看似一小步,背后卻暴露了一個強大的商業邏輯。這兩個月我一直在試用、研究微信的支付即會員戰略,準備從商業邏輯,微信會員營運,行業解決方案三個方面,用三篇文章來闡述我的研究成果。

復雜產品的設計策略-to B 產品的設計師

Facebook 前產品總監: 我不招聘只想當 CEO 的產品經理

用戶體驗

幾個被濫用的移動端用戶體驗設計模式
如果你是一名經驗豐富的設計師,你大概會同意我的觀點:受到別人作品的啟發不算是在剽竊別人的設計?,F在最好的方法是:利用一些現成的設計模式,在符合設計規范的條件下,確保你使用的模式是你的用戶所熟悉的,以此創建可行的界面。

設計方法論|彈窗設計的 5 條基本原則
當你將彈窗設計及使用得恰到好處時,它們就會是非常有效的用戶界面元素。它們能幫助用戶快速且便捷地達成目標。然而當錯誤使用時,彈窗卻會困擾你的用戶。學會如何設計彈窗,會幫助你在使用時避免那些可能對用戶造成的困擾。

100 個彈框設計小結
最近 2 年一直在做 WebApp 相關項目,設計過上百個彈框,其中總結了一些心得,將透過以下文章介紹彈框在 Web 上的各種應用、技巧及表現。

產品運營

用戶運營:5 步學會用戶留存數據分析

未來十年,互聯網行業到底需要什么樣的運營?

中國電商第二次盈利里程碑:美囤媽媽社交電商新革命
我們把美囤媽媽的這次盈利看做是中國電商盈利的第二次里程碑事件,和阿里巴巴當年的1元錢盈利擁有同樣的歷史意義。

如何高調上線新產品

無互助,不社群
過去,當經濟不景氣,或遭遇寒冬時,許多企業會想到抱團取暖。然而,為了取得實效,當今時代抱團取暖也要升級,那就是“互助社群”。

星座二維碼為何能一夜間刷屏朋友圈
想必各位朋友圈小伙伴昨晚都見識了星座二維碼刷屏朋友圈的毒性了吧,幾乎刷幾條朋友圈就能看到星座二維碼的圖片,讓人無法呼吸。

數據驅動

數據產品經理是做什么的?
GrowingIO CEO 張溪夢執筆

MixPanel, Google Analytics 等用戶統計服務的比較?
數據分析的常用第三方工具

想成為 Facebook 的數據分析師,先得具備這五大技能

其他

前 Google 產品負責人:如何通過 AB 測試驅動產品優化?
7 月 7 日,吆喝科技 CEO 前 Google 產品負責人王曄在 PMCAFF 社區舉辦了問答專場活動。本次活動中王曄分享了大量關于對 A/B 測試系統、大規模復雜系統、數據挖掘和分析的干貨,兩個小時他們到底聊了什么?以下為本次活動速記。

面試產品經理需要注意什么?


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