《七堂課》21天共讀18-21/4.13
【姓名】徐丹丹
打卡日期: 2019.4.13
始于日期: 2019.3.27
結(jié)束日期: 2019.4.16
持續(xù)打卡: 第18天
291-310
【金句】
管理者和自我管理者之間的差別就是:能否通過他人來實(shí)現(xiàn)目的。
管理者要素:提升領(lǐng)導(dǎo)技能、學(xué)會時間管理、轉(zhuǎn)換工作理念。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)步驟:理想、信念、紀(jì)律、獎懲、納新。
【感悟*收獲】
任何項(xiàng)目展開的第一步就是分配資源,而所有資源當(dāng)中最重要的就是時間,要學(xué)會分配時間,這就是所謂的時間管理。
【感恩】
有書共讀
【反省】
提高自我管理意識,積極的團(tuán)隊(duì)配合,確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量,時刻反饋和積極溝通,學(xué)會更好的管理時間。