《七堂課》21天共讀18-21/4.13

【姓名】徐丹丹

打卡日期: 2019.4.13

始于日期: 2019.3.27

結(jié)束日期: 2019.4.16

持續(xù)打卡: 第18天

291-310

【金句】

管理者和自我管理者之間的差別就是：能否通過他人來實(shí)現(xiàn)目的。

管理者要素：提升領(lǐng)導(dǎo)技能、學(xué)會時間管理、轉(zhuǎn)換工作理念。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)步驟：理想、信念、紀(jì)律、獎懲、納新。

【感悟*收獲】

任何項(xiàng)目展開的第一步就是分配資源，而所有資源當(dāng)中最重要的就是時間，要學(xué)會分配時間，這就是所謂的時間管理。

【感恩】

有書共讀

【反省】

提高自我管理意識，積極的團(tuán)隊(duì)配合，確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量，時刻反饋和積極溝通，學(xué)會更好的管理時間。