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100/100/10
看現金流量比率，3年在100左右，其他兩組數據缺乏。
這組比率不是特別高的話要看“現金與約當現金”，3年的數據都小于10%。正常的范圍應該在10%~25%。這個數據低于最小的10%。
再看“平均收現日數”，3年的數據都是大于15天的，不是收現金的行業。單從現金情況來看，很普通.（疑問1）看經營能力
“平均收現日數“+” 平均銷貨日數”是做生意的完整周期，在130天左右。大于90天，稍微長一些。需要看下毛利如何，發現毛利竟然在50%。這門生意很好啊。運營能力，翻桌率高不高？
費用率（毛利-盈利）在20%，是品牌公司
總資產週轉率（次）小于1說明是燒錢的行業，該公司在1左右。一般. （疑問2）那根棒子
資產負債比在60%左右，還可以吧。欠的錢能還嗎？
流動比率有所下降。自己總的判斷是？
大型品牌公司，所在行業很掙錢，ROE從30漲到了45很高了。
問題：
- 存貨周轉和應收周轉高的話是不是也可以提高現金存量呢？
。。轉的快收現快，帳上現金存量不一定要高。。現金高可以用來因應景氣變化。
- 如果做生意的完整周期比較長的話，總資產的周轉率是不是更有可能小于1呢？或者說，周期長，小于1也不能完全說明是燒錢啊。對于制造業公司來說，這個比率在1左右或者小于1會不會是很正常的嗎？
。。先定義下：周轉率=銷貨凈額/資產總額，投入多少本錢做多少生意。
制造業一般都下重本，資產都超高，所以"大部份"會<=1，但和生意周期長短并無一定的關系。只是常碰到制造業周期都很長((似乎是個壞習慣))。
- 什么樣的行業更容易保持大量現金呢？高科技？為什么感覺這么大牌的公司肯定也清楚保持有大量現金的重要性啊，但是顯然人家并不太在意我是不是有足夠的錢能還別人錢。保持大量現金是一種不得不的行為？還是可以選擇適當持有就可以了？
。。沒有限定的行業，只要有瀕死過就會知道現金的可愛。風險對我來說就是當你要用錢時沒錢。所以現金比重多少就看資產配置怎么操作啦，每家公司玩法不同，有些就喜歡玩高杠桿啊。。想在十年后，還能唱起，十年之前我不認識你。。
- 這種多元化的公司，行業也不太是單一的行業了吧，從毛利率看是否是好行業，還準么？
。。負債比有點高，現金是有點危險。財報有種愈來愈如履薄冰的感覺
