比執行更重要的是計劃；比計劃更重要的是策劃，比策劃更重要的是規劃。
耗能大多不是做，而是思考與焦慮要不要做，如何做。三劃工作法(規劃丶策劃丶計劃)正是幫我們想清楚為什么要做以及如何做一一謀定而后動！
規劃一一偏戰略層面：思考淸楚本階段與下一階段乃至上一階段是何種關系；
策劃一一偏重戰術層面的內核：思考清楚最為內核與本質的問題：做一個事情最合適的目的丶目標是什么?做一個事情的特色亮點是什么，如何展現這些亮點？做一個事情誰來做最合適，用什么資源可達最佳？好的策劃事半功倍。
計劃一一偏重戰術層面的表層：思考什么時候做，什么地點丶誰主誰輔誰檢查，花多少錢用多少時間？
有了三劃工作法也就有了經營思維，讓我們更快從平凡到優秀，從優秀到卓越！
