譯者按：當(dāng)我們接觸到圖標(biāo)時，頂多看一看是否美觀，或者干脆熟視無睹。當(dāng)設(shè)計師Caitlin Winner剛?cè)肼欶acebook時，她卻對Facebook使用多年的人物圖標(biāo)進(jìn)行了深思，并發(fā)起了挑戰(zhàn)。
Facebook總部是一個堪稱完美的地方：免費的零食，燦爛的陽光和溫暖有愛的同事。入職第一周，我就遇到了幾百號真誠地想讓世界變得更美好的伙伴們。于是我時時刻刻提醒自己，不要抱怨—即使廚房里的金魚餅干吃完了，甚至還在桌上貼了一句格言：保持謙虛。
但令人失望的是，轉(zhuǎn)正之后不久，我發(fā)現(xiàn)公司的UI庫里有一些不太舒服的設(shè)計。在PSD文件里有兩個矢量圖是人物圖標(biāo)。男性圖標(biāo)除了頭發(fā)有一側(cè)翹起，其他地方都非常對稱，而女性圖標(biāo)在左側(cè)肩膀有一個小缺口。做了小調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，原來那個小缺口正好是男圖標(biāo)放在女圖標(biāo)前面時蓋住的區(qū)域，比如好友圖標(biāo)。我想這個設(shè)計不是出于惡意，只是沒有考慮周全而已。但是作為一名雙肩健全的女性，我覺得我被這個小缺口冒犯了。
我跟一位設(shè)計師朋友抱怨了這個問題，她指了指我身邊的海報，上面寫著“在Facebook，沒有什么問題是別人的問題。”于是我下定決心，要給這個女性圖標(biāo)補(bǔ)全她的肩膀。不過沒想到這竟是個無底洞，花掉了我好幾個月的時間。
修補(bǔ)好了肩膀，我又忍不住把這個像黑武士頭盔的發(fā)型加入柔和的頭發(fā)質(zhì)感。馬尾辮更有青春活力的感覺，但是降到32像素點時就更像一只老鼠而不是發(fā)型了。如果頭發(fā)太長太厚，在縮小時也很難認(rèn)清楚。幾經(jīng)打磨，最終我的定稿是一個更加優(yōu)雅柔和的短發(fā)。
與新版女性圖標(biāo)比，原來的男性圖標(biāo)看起來有點呆板老氣，于是我把他的發(fā)型弄得更加順滑，給肩膀增加了傾斜度。
在更新男性圖標(biāo)的時候，我還發(fā)現(xiàn)Facebook很多操作的圖標(biāo)，比如“添加好友”，都是用單個人物圖標(biāo)來表示，而且還是用男性圖標(biāo)。我覺得這有失公允，于是我又為這種中性操作重新設(shè)計了人物輪廓。
接著我著手設(shè)計好友圖標(biāo)里的女性輪廓的大小和順序，作為一個女子大學(xué)畢業(yè)的女性，很難不對當(dāng)前的圖標(biāo)進(jìn)行性別象征意義的解讀。那個女性輪廓是處于男性輪廓的陰影之下，而不是肩并肩。我首先想到的是設(shè)計一個大小一致的雙人平行輪廓，不需要線條來區(qū)分兩者。幾經(jīng)修改，我放棄了，因為無論怎么調(diào)整，他們看上去都像是雙頭怪。于是我把女性稍微縮小，放在男性前面。
老版群組圖標(biāo)是兩位男性和一位女性的組合，并且女性處于更大的男性輪廓的后面。于是我把女性放在前面中心位置，兩位男性輪廓放在后面。
懷著惶恐的心情，我把這個新圖標(biāo)保存到UI庫里。我不知道自己有沒有破壞什么規(guī)章制度，還想著會不會有一幫憤怒的設(shè)計師發(fā)消息質(zhì)問我為什么要亂搞公司的UI庫。事實相反，很神奇的是，這批新圖標(biāo)開始出現(xiàn)在公司的各個產(chǎn)品線和平臺上。
前端設(shè)計師Matt Sain把我設(shè)計的新圖標(biāo)放到員工的網(wǎng)頁客戶端，然后不怎么宣傳，其他平臺也都用上了新圖標(biāo)。產(chǎn)品經(jīng)理Lexi Ross在用戶個人主頁的性別選項中也換上了新圖標(biāo)。圖標(biāo)大神Brian Frick在6個月前更新了整個UI庫，調(diào)整和新增了許多圖標(biāo)，還把我的人物圖標(biāo)添加進(jìn)來。
后來我才發(fā)現(xiàn)實際上這種自發(fā)性的項目在Facebook很普遍。去年，設(shè)計師Julyanne Liang和工程師Brian Jew合作優(yōu)化了消息中心圖標(biāo)，讓美洲以外的用戶可以看到以自己國家為中心的世界地圖。
做了這個項目之后，我開始對符號特別的敏感。我開始重新思考所有的 圖標(biāo)，特別是那些我們最習(xí)以為常的。比如說，公文包是否是表示“工作”的最佳圖標(biāo)？哪些地方的哪類人會提公文包上班？“工作”還能用其他什么圖標(biāo)呢？這些圖標(biāo)對世界上大部分人來說，會有什么印象？
我入職第一天遇到的善意是真實的，我們每一個人都想要持續(xù)不斷地讓Facebook成為世界上最美好的地方—一個鼓勵實干而不是抱怨的文化，一個有組織地傳播好點子的公司，一個把價值觀落地到最細(xì)微的圖標(biāo)的平臺。
