同讀一本書《人性的弱點》

第3周思考題

姓名：xiaofang

日期：20190823

一、請你在書中選某一個章或節(jié)，例如：章——“人際關系的基本技巧”，節(jié)——“人際交往秘笈”，將你選某章或節(jié)的原因寫出來，將你對這一章或節(jié)的重要性、如何理解、如何應用一一寫出來

1、先承認自己的錯誤。假如別人在批評你之前先承認自己有諸多的缺點，批評的話語就沒有那么刺耳了。假如我們知道自己會被批評，那么在之前先首先承認自己的錯誤。假如我們要批評別人之前先談談自己的過錯。有一句話叫做將心比心才是恒心，做到了同理心，就是理解了自己，也理解了他人。但是往往在生活當中呢，我們很難做到同理心，往往會用自己的意識，自己的認知邊界去評價他人。嗯，比較少能夠做到換位思考或者是體諒對方。包括在自己的生活和工作當中呢，往往很多時候呢，嗯，我會用自己的一種認知邊界去評判他人，我會覺得對方不應該怎么樣怎么樣，對方這樣做好像是不對的，其實是因為我會覺得我自己的認知是正確的，別人跟我不一樣的地方，我會覺得別人做的不正確，沒有做到理解他人，這也是與他人發(fā)生矛盾和分歧的地方。最近在工作當中也遇到了類似的問題，我想要指出對方存在的問題，需對方加以修改或者補充，讓對方花費時間和精力去做這件事他是不樂意的。但是我認為這是工作，這是他應該做的事兒，對于資料的正確性和完整性他負有責任，其實這件事情的邏輯是沒有問題的，關鍵是方式方法卻有點不對，如果說只說邏輯性那就沒毛病。我也有自己內心的倔強在里面，我會覺得我在邏輯上是對的，我為什么就要讓著對方，明明該你做的事兒你還不好好說話，有種得理不饒人的感覺。但是人他本來除了邏輯以外，他還有更多的一些感性的層面在里面。當然如果硬碰硬，肯定就把事情給搞砸了，我讓他不愉快了，當然他也不會讓我讓我舒坦。然后對方也會各種給我挑事兒，我也會覺得說對方故意針對我，我也會覺得很不爽你，所以我們倆在這個工作推進當中呢就不是很順利，摩擦四起。哎呀，我今天都不知道在講什么。都不知道跟我今天摘抄的這個內容是否有關系，不過分析對話的過程當中，讓我更加清楚怎么去處理接下來這些事情。

2如何激勵他人走向成功？當我們想要改變他人的時候，為什么不試試同樣的方法呢？為什么不用講體替代懲罰？為什么不用稱贊代替責罵來怕他人只取得了一點微不足道的進步？也請真誠地表達你的贊賞，這些話語會成為他們前進的動力。

人人都喜歡被稱贊，但只有具體化的征戰(zhàn)才能夠使人信服，不會被對方當做安慰話一笑置之，請記住，盡管每個人都渴求贊許和認同，為此不惜付出一切代價，但是沒有誰選需要虛偽和奉承。所以只有出自真心才能夠發(fā)揮應有的效用。收到改變他人，如果你我能夠啟發(fā)他人意識到自身潛了，那么其意義將遠勝于改變他人甚至堪稱重述對方的人格。在人本主義心理學里面，不斷地被強調的就是無條件的接納對方和積極關注，對方就有極大的機會成為更好的自己。在生活中，我們過多的關注自我感受，尋找一種自我存在感，這樣結果將會事與愿違，很多時候我們過多的關注與在乎自己的感受，卻不具備同理心，最近的自己真的會有自我懷疑的時刻，懷疑自己讀了那么些書，依然處理不好自己工作與生活，在想還要我怎樣呢，其實發(fā)現(xiàn)自己只是做到前半部分，懂得道理，還缺少后面部分就是學習致改。只是這個過程真的很難，因為要告別我過去30年的習慣性經驗，所以這個過程會極其不舒服，也讓自己擰巴。就像被打變形的自己，自然不好看。

二、作為已經熟讀全書的你，如果必須將本書推薦給你的直接領導，假設你們在辦公室，但時間只有2分鐘，將你要說的寫出來。

并預測你推薦本書的結果。

盧總，您好！您覺得怎樣當今時代，怎樣的人極具發(fā)展?jié)摿Γ蛘哒f怎樣的人受歡迎？自然是我們看來那些具有高情商領導力的人，人際關系處理的游刃有余的人。我呢，最近在參加同讀書院組織的同讀卡耐基的《人性的弱點》，通過同讀的過程當中，我和大多數小伙伴都受益匪淺，也顛覆了我的認知，以前我覺得情商這個東西是與生俱來的，現(xiàn)在知道很大程度上是可以通過后天的努力來提升的。以前的我覺得性格直是我的個人特色是優(yōu)點，現(xiàn)在看來就是情商低下的表現(xiàn)。這樣也提高了自己在工作中與小伙伴的相處協(xié)同能力，同時還能改善家庭關系，更加和諧幸福。我相信我們在盧總的帶領下一直在不斷前進勇攀高峰，您一直鼓勵我們要不斷成長，我想把這本讓我受益終身的書籍推薦我們團隊，讓我們成為一個更加包容的團隊，更具競爭力的團體。

其實不確定對方會不會接受我的這個建議，因為我對對方也不是很了解，也許也會有點像朱元璋表面看重視知識分子，實際呢打心眼里看不起知識分子，因為他就是個土農民。