讀《給予者》有感

讀這本書因為我辭職后第一份工作，社群服務官，我的老大推薦我讀這本書，其實社群服務官是個很新的職業，因為最近幾年社群經濟很多，從小米、秋葉到現在各種社群的出現，大家都發現社群是未來的一個趨勢，而啡信也就是在這樣的大環境下出現的一個為社群提供服務的第三方平臺，而社群服務官這個職業也就在啡信應運而生了。

回到這本書，本書是講如何成為一個給予者并為他人提供價值，通過串聯身邊的人創造更多合作機會。作者先講了戰略人脈對個人以及商業的價值，又講了如何去建立并有效的去經營自己的人脈，然后講了如何去擴展人脈并讓人脈形成系統，最后講了如何成為一個給予者。

我覺得本書于我的最大意義是告訴我去成為一個給予者，而不是索取者，想想自己以前很多情況去交朋友，去想要融入一個圈子都是抱著一個明確的目的的，我想要從中得到什么，而從沒想過我能為我新認識的這個朋友，這個圈子提供什么，而這樣的心態也許剛開始也有所得，但久而久之，一是不會得到真正的朋友，二是大家的關系也不會持久。

其實對于本書我一直以來是有心理障礙的，因為我總覺得要想成為一個給予者，是要有足夠的能力的，比如成為一個在商界舉足輕重的人物，或者資產達到千萬級別等等，但讀到后來我發現，每個個體都是獨一無二的，都是可以為別人提供價值的，哪怕你能提供的只是一個微笑。所以當我克服了這種抗拒的心理，再去和新朋友結交時，我會想，我能為他提供什么幫助，而不是我能從他身上獲得什么。當你懷著這樣的心態去與人結交時，你會發現自己的朋友越來越多而且大家的關系會更加健康持續的時間也更長。

書中作者提出了很多很有操作性的建議，這段時間看了很多書，發現很多書只告訴你道理，并不告訴你怎么去操作，舉個例子，一個人A，做了事情B，變成了C，但中間很多過程都被省略了，所以這樣的書通常讓讀的人雞血滿滿，但讀過后，產生不了實質性的改變，這樣的書，我管他叫“毒雞湯”，但本書可以說是手把手教你如何找到自己的價值，創立自己獨一無二的人脈系統，并用合理的方式去經營。作者提出了科學化的“5+50+100人脈圈”，因為科學研究表明，人能維持的關系最多是在150人左右，再多人們無法有那么多精力去經營，所以作者這樣的設計是符合科學的。

所謂“5+50+100”就是5個關系最近的人（top5），50個重要關系（key50），最后是100個重要關系人（vital100），通過一定時間期限與這些重要的關系保持聯系并提供價值去經營自己的人脈圈，同時不斷更新，讓更優秀的人進來，把不那么重要的人剔除，同時做自己人脈圈的守門員，不讓那種不能夠提供價值并且只知道索取的人進到自己的人脈圈，傷害自己人脈圈中的人，大體上就是如此。

最后，成為一個給予者。首先要擁有一個給予者的心態，即永遠站在對方的角度為對方著想，要想要讓對方為自己提供幫助，請首先提供給對方三次有效的幫助，記住，幫助別人沒那么難，有時對方需要的只是一個微笑。有效的鏈接自己的人脈，并為其持續的增加價值，當知道自己人脈圈中的某個人需要幫助時，主動站出來提供幫助，定時的為自己的人脈圈提供一些有價值的信息。最后，當然，作為一個給予者，自己要不斷去學習，去發現身邊潛在的機會，讓自己成為自己人脈圈的中心，為自己和人脈圈創造出更大的價值，實現共贏。

希望通過我的介紹大家可以對這本書的認識更進一步，也希望自己可以成為一個給予者，為身邊的朋友提供更多價值。