有效溝通與思維管理清單

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有效溝通的5個步驟

1. 正確提問,用心聆聽,研究對方,確定對方想聽什么、需求是什么。(想法)

2. 清晰自己想要傳遞什么,此次溝通的目的是什么。(內容)

3. 將需要溝通的內容提前列成清單,確保清晰完整地表述出來;突出一兩個能夠吸引對方的觀點,給人以深刻印象。(要點)

4. 根據對方的性格、特質、語言、理解能力等,確定合適的、對方能夠接納的表達方式。(方式)

5. 溝通不是一次性完成的動作,確保約定下一次溝通時間。(跟進)

提示:溝通的前提是,對方先接納你這個人,才接納你傳遞的信息。

思維管理的3個步驟

1. 以對方為中心,了解對方的思考方式,以及對方所持觀念的形成原因。

2. 幫助對方透過現象看到本質,理清需要解決的根源性問題,清晰目標。樹立一個有助于達成對方目標的新思維。

3. 讓對方了解到實現新想法并不難,并提供幫助對方實現它的原則、準則、策略和具體計劃。

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