這個夏天《戰(zhàn)狼2》就如上海145年難得一遇的高溫一樣，4小時票房破億，8天票房超過20億，或將繼續(xù)高溫，不斷刷新國內電影票房記錄。
Wind資訊發(fā)布的票房數(shù)據(jù)榜
這個最初不被部分投資機構看好的個人英雄主義影片，注定會給那些錯過爆賺機會的投資人打臉，也為誓言“電影賠了，我養(yǎng)你”的謝楠增加了無數(shù)的好評。
有人錯過了盛宴，但也有人爆紅爆賺！
下面，我們來扒扒吳京和他的《戰(zhàn)狼2》。
啟示一：《戰(zhàn)狼2》出品方低調得驚人，但實際上卻是節(jié)稅高手
不得不說，《戰(zhàn)狼2》整個拍攝吳京下了大力氣。6年的艱辛不是一兩句話能道出其中辛酸的！
在投資8000萬不足，增資到2億元，外加6000萬元推廣費用的時候，吳京的太太和岳父母均以別墅抵押為賭注，鼎力支撐了他一把！網友看到的可能都是這些故事，但是，仔細扒扒，這些炒作的背后，創(chuàng)業(yè)者和經營者則更應該學習吳京高超的經營技能。
按照鳳凰財經“連環(huán)畫”的測算，《戰(zhàn)狼2》票房如果達到20億，除去成本2億，吳京所代表的出品方，可以分到4億元左右的票房收入。
4億元的票房收入可不是一筆小數(shù)字，我們來看看出品方都是誰？
出品方包括6家公司，其中吳京擔任監(jiān)事（之前是法人代表）的北京登峰國際文化傳播有限公司，無疑將是最大的受益者。
除了北京登峰國際之外，其它5家公司里面，3家霍爾果斯的公司，其中霍爾果斯登峰國際同樣是吳燕、吳京注冊的公司。
為什么會出現(xiàn)3家霍爾果斯公司？原因很簡單，霍爾果斯是一個稅收洼地，享受5免5減的企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策。要知道4億元的凈利潤，企業(yè)所得稅可不是一般的多啊，4億元*25%企業(yè)所得稅=1億元；再加上個人所得稅6000萬元，納稅就高達1.6億元。因此，注冊在霍爾果斯，輕松節(jié)稅億元以上，高明吧！
顯然，吳京還不是最頂級的節(jié)稅高手，還有更好的節(jié)稅方法，可以變現(xiàn)更多的回報，這里本君就不多提了！
但是，本君需要告訴創(chuàng)業(yè)者的是，注冊開公司，一定要考慮如何節(jié)稅！在全球有避稅天堂——開曼群島，在《戰(zhàn)狼2》的背后有霍爾金斯，在上海有崇明寶島和奉賢百村，這些都是創(chuàng)業(yè)者的理想選擇！
當然，節(jié)稅避稅，除了選擇注冊地之外，注冊公司的類型選擇也非常關鍵，尤其像電影明星、個人從業(yè)者。上海潤吧信息技術有限公司的潤吧云就應用了大數(shù)據(jù)，通過機器模擬計算，來幫助創(chuàng)業(yè)者做出科學的選擇！
啟示二：《戰(zhàn)狼2》不被資本強奸，但又成功的整合了資本。
整個影片中，我們看到了精彩的水下戰(zhàn)海盜，看到了熱血沸騰的貧民窟飆車，看到了工廠的坦克大戰(zhàn)，更看到了遼寧號航母背景和052驅逐艦的導彈發(fā)射，可謂是海上軍力第一次在大陸電影中的實戰(zhàn)展示！
這些場面的拍攝，我們不難推演，沒有豐富的社會資源，你是不可能做得到的。航母出境、海上導彈發(fā)射、坦克漂移、無人機偵察，這些最前沿的軍事技術整合，不僅需要巨大的投入，更需要有多家有實力的背景公司支撐，以及國家相關單位的鼎力支持，否則，不要說6年，16年你也做不到！
從出品到發(fā)行，再到宣傳，總共22家公司參與市場運作，這足以說明吳京的社會資源整合能力！
扒扒22家公司的背景，你就會發(fā)現(xiàn)馬云、王健林、鄧超等大佬都是后臺的推手和利潤分紅方，可以豪不夸張的說，這不僅是一部愛國主題的軍事題材電影，更是一場資本的盛宴！
資料來源：互聯(lián)網
啟示三：如何借好資本，用好資本，是成功的關鍵
吳京在媒體采訪中公開說不被資本強奸，但又成功的用好了資本，這告訴我們，成功的創(chuàng)業(yè)者，在成功推出一個產品的時候，有幾點經驗值得借鑒和學習：
第一，前期不被資本看好的產品未必不是好產品！
好產品的標志是，創(chuàng)業(yè)者自己在某一個領域有深厚的積淀，能讀懂目標用戶的心，自己能做出科學的價值判斷。吳京的《戰(zhàn)狼1》本來就拍得不錯，有成功的前期作品，有演藝圈長期的人脈資源，有這些積累，吳京自導自演《戰(zhàn)狼2》是具備價值判斷的基礎的。判斷清楚了，就應該果敢的出招。當然，對于創(chuàng)業(yè)者來說，也不能盲目自信。
年過7旬的知名香港功夫電影導演余積廉，隱居重慶17年后，籌資500萬，賣掉房子拍電影，就幾乎沒有再續(xù)輝煌的可能了。因為時代變了，用戶在變化，所以余老夢想是夢想，但現(xiàn)實是現(xiàn)實，你遠離了主流的目標用戶，你就遠離了市場！
所以，對于創(chuàng)業(yè)者而言，要善于做價值判斷，不可盲目投資，但也不可盲目不投資。
第二，對于創(chuàng)業(yè)者而言，融資的時間點和方式非常重要。馬云說得好，資本是為創(chuàng)業(yè)者服務的，而不是創(chuàng)業(yè)者為資本服務。所以，創(chuàng)業(yè)者一定要正確的看待資本，你不能完全依賴資本，也不能在對方不能客觀做出價值評估的時候賤賣你的產品和股份。
創(chuàng)業(yè)有的時候需要賭一把的，當你有了60%成功的把握時，即使當時不被資本看好，但你必須孤注一擲的賭一把！
吳京和謝楠，以及謝楠的父母，在決策的關鍵時候，顯然采取了一致行動！這也可見，對于一個創(chuàng)業(yè)者而言，得到太太和親人的支持有多重要！
創(chuàng)業(yè)是艱辛的，因為長時間在不確定性中行走；創(chuàng)業(yè)也是風險極大的，要成就一個夢想的時候，需要魄力，更需要家庭的支持！很多創(chuàng)業(yè)者倒在路上，鬧得身心疲憊，與家庭原因有很大的關系。
第三，不排斥資本，學會用好資本。在什么時間融入資本，融入多少，用多久，都是一門學問，創(chuàng)業(yè)者需要有一個整體的資本路線規(guī)劃，確保自己能有好的控制權，但又能整合社會資源。
啟示三：《戰(zhàn)狼2》訴求不多但核心訴求激發(fā)國民自豪感
“犯我中華者，雖遠必誅”！
“無論你在哪里，請記住，你背后有一個強大的祖國”！一張中國護照的國際含金量瞬間融化了14億中國人，激發(fā)了中國同袍的自豪感和共鳴！
真正的愛國主義教育，其實，用不著長篇累牘，字幕上的一句話，就足夠可以震撼人心，撂倒觀眾！從電影末尾的這兩句核心訴求來看，吳京算得上是煞費苦心了！
成功很多時候不是偶然的，中國夢的演繹，中國夢給國人的沖擊，通過一部電影，更確切的說，通過一個文化產品來具體實現(xiàn)，其價值當然不言自明！
當然《戰(zhàn)狼2》作為一個文化產品，其本身的瑕疵仍然不少。比如，從故事情節(jié)的邏輯設計來看，就存在很多漏洞。你能相信整個國家會依靠一個特工深入虎穴去解救陳教授和那么多同袍嗎？再比如，當雇傭軍圍攻工廠的時候，我們看到的是，除了3名鋼鐵戰(zhàn)士之外，其它國民的軟弱和躲避，以及工人們面對救命翁人患傳染疾病時的冷漠態(tài)度。這些，在烘托個人英雄的同時，也過度的貶低了當下國民的素質和擔當！
但是，這些就像一個產品的bug一樣，很快就被觀眾所忽略。這也告訴我們，對于一個產品而言，核心的訴求是否打動了你的用戶才是至關重要的！
《戰(zhàn)狼2》的票房還在持續(xù)走高，《戰(zhàn)狼3》的鋪墊在電影的結尾已經做好，有的投資人錯過了這場盛宴，也有的投資人還會繼續(xù)期盼著勝利的分享！
無論最終的結果如何，但有一點我們可以看到，中國的市場是巨大的！有實力的創(chuàng)業(yè)者，只要專注做好內容物，打動你的用戶，你遲早會成功！
作者：嚴衛(wèi)國潤吧云CEO國際注冊管理咨詢師創(chuàng)業(yè)導師
