【公益課-11講】績效管理過程是怎樣失敗的?

來源 | 績效俱樂部

ID | jxjlb8

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課程背景

績效管理這個詞相信大家都非常熟悉了,我們會發現我們身邊的HR一直都在談績效,我們身邊的管理者也一直都在談,甚至老板也是。但實際上,大家所談的績效的重點其實都是不一樣的。

HR談的績效往往是哪種績效工具更好用,既能滿足老板的管理需要也能讓員工更容易接受,管理者談的更多是如何讓績效管理起到監督和改善員工工作的作用,而老板考慮的則往往是如何讓員工的貢獻與績效真正的掛鉤,更好的管理公司,促進公司業績增長。

這三者的差異也導致了績效管理總是效果不佳,顧此失彼。管是管了,就是到最后績效管理總是淪為一場大型的“填表游戲”,猶如一場場聲勢浩大的走秀活動,好看不中用。

很多企業為了考核而考核,也不公布績效結果,員工看不到過程,自然會認為考核就是在走形式。慢慢的,績效管理就被貼上了“事后算賬”和“扣錢運動”的標簽,變得不受待見。

那績效管理為何這么難以實施?出現這些現象的根本原因是什么?有沒有辦法可以改善一下現狀呢?本期我將和大家談一談這個話題。

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課程大綱

一、績效管理失敗的原因分析

??????1、績效管理人員對工作缺乏正確認識

???????2、高層領導支持乏力

?????? 3、績效體系缺乏說服力

? ? ? ?4、績效管理部分環節缺失

? ? ? ?5、績效激勵受到局限(結果應用方面)

二、績效管理的內涵和特征

? ? ? ?1、績效管理的內涵分析

? ? ? ? 2、好績效管理的6個基本特征

三、績效管理實施關鍵因素

? ? ? 1、建立與企業績效管理系統相融合的績效文化

? ? ? 2、高層管理者的績效意志支持

? ? ? 3、制定完善的實施計劃

? ? ? 4、廣泛的宣傳

? ? ? ……

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直播時間

2020/5/13??周三? ?20:00

今年內本系列所有課程均支持免費回放。

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分享嘉賓

李正治

國家銀河培訓工程主講老師,管理學碩士,西南交大MBA特聘講師,全國多家企事業單位管理咨詢、品牌戰略發展顧問。二十年企業人力資源管理經驗,積累了大量切合中國實際的管理思想、團隊建設方法、激勵模式、績效方案、人力資源管理方法以及項目定位策劃。

在組織與發展建設、績效改進、團隊組建、管理干部培養等方面有豐富的實踐經驗和獨到的個人見解,并形成獨特而有成效的團隊成長與組織績效的教練技術。

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往期精彩活動

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溫馨提示

1、本次活動免費

2、報名的朋友們請添加VX:173-4592-9707(備注聽課)

3、本活動歡迎大家帶自己的同事和朋友一起參加,不過為了確保良好的聽課環境,請盡可能提前為他們報名,或通知3057581628@qq.com

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關于主辦方

疫情之下,情勢所迫,全國各地的企業、個人都在組織或者參與線上學習活動。?四川省人力資源服務行業協會、四川省就業訓練中心和四川省創業服務指導中心為就業、創業人士提供線上指導,聯合四川正匯通企業和成都ZHTOP組織績效研究院為各地企業家老板、創業者、管理干部以及HR開設專題培訓課程(績效、員工管理、招聘、領導技能、薪酬、創業),為大家提供免費渠道學習優質內容。

我們邀請到四川大學MBA特邀教授、西南交大MBA校外指導老師、組織績效專家李正治以及多位行業內專家、學者、企業家擔任活動分享嘉賓,開展此次公益直播培訓。課程于每周三晚8點開講,線上發力,同心戰疫,為組織發展、個人成長持續提供新思路和新方法,助力在特殊情況下組織和個人的專業成長,讓大家足不出戶同樣可以享受優質的教學資源!

指導單位:

四川省人力資源服務行業協會、四川省就業訓練中心

主辦單位:

四川省創業服務指導中心、成都ZHTOP組織績效研究院、?四川正匯通企業管理有限公司?

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