?我做過非常多行業(yè)的心理健康調(diào)查,這是一個真實的數(shù)據(jù),是某一個行業(yè)的數(shù)據(jù),大家可以看一下這些數(shù)字,是IT行業(yè)的報告,60%的員工感覺我有壓力,有情緒,其實這個數(shù)據(jù)在其他行業(yè)會更高,因為像呼叫中心行業(yè)有一個特點就是工作簡單、重復(fù),壓力會更加大一些。我們看到非常多的壓力的時候,不清除他的壓力,也沒有辦法解決壓力來源,如果這些不解決的話你會發(fā)現(xiàn)管理措施,管理方法沒有辦理改善。不同的企業(yè)壓力來源不同,壓力來源可能來自于高強度的工作,也可能來自于同事關(guān)系,工作氛圍,工作環(huán)境,或者是工作和生活的平衡等等,所以我們會看每一個企業(yè)當(dāng)中具體的情況。也會分析在企業(yè)當(dāng)中大家都說壓力很大,哪一類人的壓力很大,是高層、中層、低層干部,班組長還是員工,是呼入業(yè)務(wù)還是呼出業(yè)務(wù),你也會發(fā)現(xiàn)在不同的崗位不同的級別的人他的壓力是不同的,壓力來源也有差異。所以我一直提醒企業(yè),關(guān)心你的基層干部,因為基層干部起到承上啟下的作用,情緒會非常大的影響下面的工作人員,為什么基層感覺者的壓力比較大,基層干部一般都是30歲左右,本身處于職業(yè)生涯的上下期,有不斷的要求,同時經(jīng)濟(jì)壓力也比較大,可能剛買房,剛結(jié)婚,所以我們說基礎(chǔ)干部對一個企業(yè)來說非常重要。大家是不覺得高層壓力是不是特別大?你會看到職務(wù)越高的人枯竭程度越高,老板的壓力非常大,老板會把一些責(zé)任和內(nèi)容分派下去。
? 在組織當(dāng)中你會看到每一個員工都會承擔(dān)一些壓力,企業(yè)做了什么事?我們對員工做了一個訪談,這個數(shù)據(jù)是通過訪談獲得的。當(dāng)你不開心的時候,當(dāng)你不高興的時候有多少人會得到關(guān)注,你會發(fā)現(xiàn)90%幾的人都會得到關(guān)注,但是來自于組織和工作單位的關(guān)心只占到很小的比例,我們會更多的要求員工的KPI,但是對他們的心理關(guān)注不夠。我經(jīng)常打一個比方,前臺有一個小姑娘失戀了,雖然有很多人在她面前走來走去,但是沒有人關(guān)心她,這個時候你如果跟她談KPI的時候,你會發(fā)現(xiàn)你承擔(dān)了巨大的壓力。所以壓力不是壞事,大家一談到壓力就會很合乎緊張,在一定的情況下你伴隨著壓力的增加,績效是相對成長的,但是也有臨界點,到了一定的臨界點,壓力越大的時候績效會下降,到了這個臨界點會斷掉,人的壓力大的時候往下壓一下會彈起來,但是到了一定的臨界點就斷了不可修復(fù)。所以不良的擠壓心理對個人、對組織都有非常大的傷害力,對于個人來說會不開心或者是不吃飯,但是對于組織來說傷害更大,就像我之前說的一個人不開心會影響他周邊的10個人,同時也會影響他的出勤率和績效。 我們對金融業(yè)和汽車行業(yè)做了分析,我們會發(fā)現(xiàn)客戶聯(lián)絡(luò)中心的壓力主要來源與工作簡單,重復(fù),包括工作方式,每天連續(xù)6小時高強度的電話,工作時長7×24小時的連續(xù)工作。第二個是缺乏理解和支持的情感壓力,他們覺得我做工作,戀愛問題和婚姻問題會造成影響,包括社會支持系統(tǒng)不完整帶來的壓力。我們怎么定義社會支持系統(tǒng),包括在北京和上海、廣州有大量的非本地人,不是出生在上海或者是北京,這個時候你會發(fā)現(xiàn)他小學(xué)、中學(xué)、高中的同學(xué)都不在身邊,當(dāng)他發(fā)生困惑和不開心的時候沒有疏通的通道,他就會壓抑,當(dāng)他壓抑不了的時候就會把這個情緒疏通給上下級。
面對未來我們可以做些什么讓我們的生活更加愉悅,人生更加幸福 。更具心理學(xué)家的最新研究平衡情緒同時提升心理資本是最好途徑。