一、背景說明

本周是2017年正式學(xué)習(xí)制定計(jì)劃后的第一次回顧，前兩周都在制定年計(jì)劃，月度計(jì)劃中，經(jīng)過一個(gè)多月的努力，終于搞定了年度計(jì)劃，還有一月份的月度計(jì)劃。

制定過程真是有點(diǎn)脫胎換骨的感覺，過程還是很痛苦的，因?yàn)檫@個(gè)目標(biāo)體系需要很多的自問自答，而這個(gè)是自己最不擅長的了。

****后來才明白，計(jì)劃的事情只要自己心里清楚，別人是幫不了你的，這個(gè)只能深入自己的內(nèi)心，不斷的追問自己，才能找到想要的東西。在后續(xù)的不斷追問中，我開始關(guān)照自己的內(nèi)心，開始清楚自己內(nèi)心的需求。****

本周計(jì)劃

一、完成情況說明

這一周總體完成度66%，核心目標(biāo)完成率30%，整體效果不是很滿意。
不過所有核心目標(biāo)都是在推進(jìn)年目標(biāo)，力量很聚焦。時(shí)間開銷記錄正在進(jìn)行。

二、問題發(fā)現(xiàn)及原因分析

****1、這周發(fā)現(xiàn)的主要問題如下：****
（1）計(jì)劃任務(wù)時(shí)間預(yù)估嚴(yán)重偏差；
（2）總?cè)蝿?wù)時(shí)間安排不合理；

****2、原因分析****
（1）好多任務(wù)之前沒有記錄時(shí)間開銷，導(dǎo)致估計(jì)任務(wù)完成時(shí)間嚴(yán)重不合理，基本上是拍腦袋出來的，極不靠譜；

（2）沒有時(shí)間開銷記錄，就沒有自由時(shí)間的預(yù)估值，總體算下來自己的自由支配時(shí)間是平均每天7個(gè)小時(shí)，這還是自己很努力，算上通勤工作時(shí)的時(shí)間，只有這些時(shí)間是在產(chǎn)生價(jià)值，其余全是浪費(fèi)的。

三、改進(jìn)提升

時(shí)間開銷記錄試行樣本

針對(duì)這周發(fā)現(xiàn)的問題，下周著重于時(shí)間開銷記錄，嚴(yán)格記錄時(shí)間開銷，搜集原始數(shù)據(jù)，判斷價(jià)值時(shí)間比重。

四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

****1、時(shí)間開銷記錄是計(jì)劃的根本。****時(shí)間開銷就像工程上的消耗量定額，公司的工時(shí)系統(tǒng)，有了這些的話，任務(wù)就很容易安排，計(jì)劃也會(huì)很合理，心里也會(huì)很有數(shù)；

2、時(shí)間開銷的主要目的是，****建立自己的時(shí)間定額，提升感知時(shí)間的能力，更為精準(zhǔn)的為任務(wù)預(yù)估時(shí)間，合理安排計(jì)劃；****

3、計(jì)劃不能瞎定，****而是要聚焦于年目標(biāo)的達(dá)成，****讓每個(gè)月的力量都在朝向年目標(biāo)方向；