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曾經我參加了某個團隊舉辦的篝火晚會,大家一起圍著篝火歡聲歌唱、肆意舞動身姿。一共有上兩三百號人參加,很是熱鬧。
而在當天早上的籌備活動中,因為其中有一位領舞人員缺席,該團隊的領導者之一,我管她叫A君吧,擔心晚上領唱領舞的人手不夠,于是提議讓我頂上。(當然,當時我不知道自己是備胎,A君只說我有這方面的天賦,希望我能參加。)
我有沒有這方面天賦,我心里還是有自知之明,在群體活動中,我不屬于那種特別活躍的人,但是為大局著想,為了更好的活動效果,我也硬著頭皮上了。
于是我早上四點多起床,就跟著其他的領舞者一起練習,甚是認真,練到大約八點的時候,終于把動作練熟了。
但是就在吃晚餐的時候,(篝火晚會之前)A君當著桌上所有人公開告訴我:“舒永紅,我覺得你唱歌總是跑調啊。舞蹈方面呢,我覺得你真的像你自己所說——沒有天賦!”后來我才知道,原來那個原裝輪胎到場了,備胎自然就不用了。
朋友關心我,為我打抱不平:“早上不夠人手的時候說你很有天賦,結果一大早起床,覺也沒睡好跟著練,好不容易練熟了。這下夠人手了,馬上又變成沒有天賦了。這不是過河拆橋嗎?”
我當時沒有想太多,我想:做一個活動的組織者,也很不容易。人手不夠的時候啊,當然要找人頂上。現在人手夠了我被取消資格也是很正常,說“過河拆橋”倒也談不上。
在我眼里,這只不過是一個組織者的電腦程序而已:發生A情況執行A方案,發生B情況執行B方案。我沒有去揣測A君的惡意,所以當時心里并沒有翻江倒海的感受。
我腦子在人際關系中轉速太慢,更不擅長揣摩別人心思。我知道很多人其實是擅長的,當別人說一句話,做一件事,他的腦海里會想千萬種可能:他為什么這么說?為什么這么做?他對我是不是有意見?……
但我發現,遲鈍其實帶給我無盡的好處,至少避免了許多心理傷害,也為我從事我感興趣的事物騰出了更多的精力。
最近從一個朋友那學到了一個詞匯“鈍感力”,更讓我給自己臉上貼金。
“鈍感力”一詞其實是日本作家渡邊淳一的發明。作者解釋,“鈍感力”可直譯為“遲鈍的力量”,即對挫折感覺不那么敏感,從容面對生活中的挫折和傷痛,堅定地朝著自己的方向前進,它是“贏得美好生活的手段和智慧”。
我倒是覺得作者說的“鈍感”還不夠鈍,我認為最高的境界應該是:感覺不到挫折和傷痛,高高興興地往前走,而不覺得自己多么堅定。你見過孩子堅定地玩游戲嗎?你見過你堅定地吃飯睡覺嗎?
其實適當遲鈍可真是一件值得驕傲的事情!