21天訓練營完成了，總結一下。
我在訓練營學到了什么？剛剛開始我也不知道說話的力量，原來可以這樣系統性學習，不斷的打破思維的框架，我一路下來收獲很多，21天教你講事實，講觀點，講細節，如何講敘述，陳述，等等，只針對事情本身，而不是針對人，比如：那天我聽到一客戶和另一個做酒的老板，對話如下：前期問候閑聊
推銷員：這個酒很好，喝了如何如何……
客戶：這個酒真的有那么好呀！
推薦員：對呀！你改天組織一批朋友一起喝，讓他們大膽的喝，我給你先送幾件過來
客戶：那可以，你先送幾件過來
推薦員：我先送幾件過來給你喝
客戶，好的
然后談完生意我就問我那個客戶，我說他這個是什么意思呢？難道那個酒不要錢嗎？客戶解釋說：你喝了有進貨就不要錢，沒有進貨就要錢，我開玩笑說，那改天我也給你拉一些過來。
我們經常性的用模糊不清的詞語，但是我在訓練營中學到了，如何講事實，和觀點，細節，等等，上面的對話中，就是事實，因為是原話，那么觀點是什么？觀點就是你自己理解了意思，然后講出來。
還收獲了一個，如果要給別人建議，應該是如何給的？我們這期的組織者春哥，是我們的榜樣，他是如何給我建議的呢？每次我提問，他都會反問和引發我思考一下，然后在細心的引導我，最后在給出答案，這是一個建議者當中最優秀給人的建議。看聊天記錄，優秀建議者。
細心觀察，是不是用了，事實，觀點，細節，和引導別人思考問題？然后給出答案。這才是一個真正優秀的建議者。
一個不是優秀的人給的建議是如何？比如說：我老板，每次開會都會罵我，說威能你這個報表寫的不好，然后跟你說了一大堆應該如何如何，就是不給你，他想要的模板出來。你是不是應該給一個樣本出來，這樣寫報表才是我要的？
所以我以后不會輕易給人建議，除非自己有答案，答案對比對不重要，重要的是，如果這件事情自己遇到應該會什么做。
我希望更多的人都能夠加入到21天訓練營，只有每個人每天5分鐘的時間加入到群里就能夠讓群的氣氛活躍。
訓練營結束了，可是說話的力量才剛剛開始。
感謝春哥組織21天訓練營，和所有為此付出的伙伴們，感謝你們，辛苦了，很高興認識72位的朋友。讓我們相聚在群里。
