1超級個體的崛起

最近看笑來老師的關于影響力的文章、以及古典老師新開的得到專欄《超級個體》，頗有感觸~~

當初想為負責的新產品寫一篇軟廣，針對個體用戶的部分也是定位為個體的崛起，后來因為種種原因沒完成。

未完成的軟文

但我篤信個體/個人在這個時代，將會越來越有影響力，甚至超越組織。不過正如古典所說，只有那部分領跑者才能成為超級個體。

2影響力越來越重要

誠如笑來所說：

現在，影響力時代來了，影響力就是資本。

影響力也許是這個時代最重要的力量。

個體影響力在互聯網時代、新媒體時代更容易被凝聚。

那么，如何把自己當做一家公司一樣去運營，去打造成一個IP？

3商業模式畫布個人版

或許商業模式畫布個人版可以為我們提供一些思路。

商業模式畫布個人版

如果把自己當做一家公司，

那我的產品是什么（提供的價值服務）？

目標用戶是誰，具有什么樣的特征？

通過什么渠道可以鏈接到他們，以及如何維護客戶關系？

我的關鍵業務核心競爭力、核心資源是什么？為什么用戶使用我們的產品/服務而不是別人的？

誰可以幫到我？（心創常提的OPM、OPT、OPS）

提供這些產品服務需要付出什么（成本結構）？

如何收費（收入來源）？

如果有多個產品的話，他們之間的關系如何，比如哪些是用來獲取流量哪些是用來獲取現金流的？

一個人的力量會有限，如何與其他超級個體合作？

4如何行動

具體到如何行動，如何分階段實現目標，可以考慮：

4.1 定位；最重要的一步，應該發揮產品狗的優勢，做一份MRD；

4.2 寫作；集中1-2個自己有可能快速突破的平臺去運營，輔助多平臺分發，大范圍刷臉；

4.3 抱團；比如加入IP營，橙子學院，新生大學等社群；

4.4 打造能代表自己的樣板產品；比如出課程、書籍等；

4.5 建立自己的社群，借助群體影響力；