微信公眾號已不是自媒體

在朋友圈看到彭小六發出這樣一段話：

微信公眾號已不是自媒體，是比拼團隊運營能力

不禁想，這么一大群人開公眾號寫文章是為了什么？真的都是奔著打造個人品牌而去的嗎？

如果自媒體已經不再是單打獨斗能夠完成的工作，這么多個體都在嘗試學習寫作和打造付費知識產品，有幾分勝算？

世界上的公司千千萬，有品牌的也只是少數，很多公司出了自己所在省份甚至出了所在城市，就沒人知曉了。打造個人品牌更是談何容易，更何況自媒體圈已經是紅海一片，團隊化、公司化競爭出現。

如果知識付費成為過去式

曾鳴教授在他的《智能商業20講》里面提到：

知識已經不再是稀缺資源，稀缺的是人的創造力

如果曾鳴教授的這個判斷成立，那么知識付費就失去了立身的基礎。

眼見一些牛人網友在非常認真地打造自己的知識付費產品，很用心，但是叫好不叫座。也親聞一些把知識付費產品做得還不錯的小咖，說做這個產品最大的受益人其實是他自己，成長最大的也是他自己，因為做一個產品需要付出大量的學習，而那些購買了他的課程的人，實質收獲甚少。

為什么會這樣呢？這個過程中，產品的打造者不斷地打怪升級賺取money，但是交付到用戶手中的依然是一堆知識，甚至是在網上可以免費拿到的知識，最終用戶覺得服務很不錯，知識嘛，還是沒學到。有點像回到了學校的課堂，老師講得賣力也精彩，學生下了課該忘的一點都不留情。

教學這件事，永遠是師傅領進門，修行靠個人。有了互聯網之后，盡管形式大變，本質卻沒變。

有時候也會想，這么多人購買各種各樣的課程，真的是奔著知識去的嗎？比如在“得到”里面的專欄，在別處就真的沒有嗎？未必。大家購買的更多的可能是在“得到”上面的知識的交付方式上的創新。是這種創新激發了很多人的購買欲。試想，專欄里面的各位老師，如果是在別的網站或者報紙上發專欄文章，你會去看嗎？又或者他們直接以書籍形式出版，你會去買嗎？“得到”上最值錢的是它的碎片化知識的交付方式，也是它最創新之處。

當然，不同類型的知識付費產品在互聯網上依然可以找到卡位的機會，卡位失敗就要謀求更多的創新。

品牌是結果，不是目標

最新一期的財富500強又出來了，阿里、騰訊首次上榜。要論個人品牌，全世界也沒多少人比得過馬云和馬化騰。

有一個問題是很多做自媒體的人沒有認真思考過的：靠寫文章能把個人品牌做到多大？我們聽過馬云牛逼的演講，卻沒怎么看過他寫的文章，至于馬化騰，連他的講話都很少聽到。他們的品牌來自于影響力，影響力來自于他們創立的公司和產品，本質上來自于他們改變了世界。品牌是結果不是目標。

與其把目標盯著品牌不如盯著那些讓自己配得上一個品牌的東西：作品。連續1000天打卡某件事可以是一個作品，開發一個產品可以是一個作品，環游世界可以是，創立一家公司可以是，組織一群人破一個吉尼斯紀錄也可以是...作品就是別人做不到你做得到或者你比別人做得好（犯罪危害世界的事除外），而不僅僅是知識產品。