用創(chuàng)業(yè)心態(tài)工作

職場(chǎng)中,打工和創(chuàng)業(yè)是永恒的討論話題,但在我們的常規(guī)理解中,打工和創(chuàng)立是對(duì)立的。

但其實(shí)你需要明白的是,無(wú)論身在哪個(gè)平臺(tái),你永遠(yuǎn)在經(jīng)營(yíng)一個(gè)以你的名字命名的 “公司”。

公司的消亡從來(lái)都是因?yàn)橥V钩砷L(zhǎng),你這家 “公司” 也不例外,你的專業(yè)技能、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、視野和格局,乃至同行的口碑和人脈,就是公司的無(wú)形資產(chǎn)。本文轉(zhuǎn)載自插座學(xué)院

01

創(chuàng)業(yè)心態(tài)是 “解決問(wèn)題”而非 “解釋原因”

一句話說(shuō)打工心態(tài),就是 “我盡力了”,然后開(kāi)始 “解釋原因”,而一句話說(shuō)創(chuàng)業(yè)心態(tài),就是無(wú)論如何,我一定要 “解決問(wèn)題”。

什么是創(chuàng)業(yè)?

劉強(qiáng)東在哈佛中國(guó)論壇的演講上說(shuō):“人類快速增加的需求為創(chuàng)業(yè)者提供了巨大的機(jī)會(huì),而創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵在于解決問(wèn)題。”

創(chuàng)業(yè)心態(tài)最重要的,就是解決問(wèn)題。

為了解決問(wèn)題,你會(huì)發(fā)動(dòng)每一個(gè)腦細(xì)胞,試過(guò)每一種方法,用盡每一個(gè)人脈,然后在事情搞砸之前成功搞定。

解決不了問(wèn)題,解釋原因?不存在的。

如果解決不了問(wèn)題,你的主管不會(huì)在乎原因,主管的主管也不會(huì)在乎原因,最大的 boss 更不會(huì)在乎原因,他們只在乎結(jié)果。

他們口頭上可能不會(huì)說(shuō)什么,說(shuō)不定還會(huì)安慰你兩句,但是心里會(huì) “哐” 的一聲給你蓋上一個(gè)章:這人不行。

為什么?

因?yàn)槭袌?chǎng)不關(guān)心誰(shuí)為什么會(huì)失敗,它只關(guān)心是誰(shuí)最后贏了。

只有幸存者,才有資格謙遜地把成果歸功于運(yùn)氣,死人沒(méi)有機(jī)會(huì)解釋原因。

02

創(chuàng)業(yè)心態(tài)是聚焦長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),看淡眼前利益

擁有創(chuàng)業(yè)心態(tài)的打工狗,和其他人的目標(biāo)感也不一樣。

打工時(shí)間長(zhǎng)了,大多數(shù)人會(huì)有一種虛幻的安全感,覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù),自己把手頭這點(diǎn)事做好,每個(gè)月領(lǐng)薪水,回頭互相攀比一下年終獎(jiǎng),就已經(jīng)很好了。

他們心里排前面的是工資、福利、職稱,是上班遠(yuǎn)不遠(yuǎn),公司大不大。

他們懶得考慮長(zhǎng)遠(yuǎn),不關(guān)心自己是不是正在被趨勢(shì)淘汰,被時(shí)代拋棄。

沒(méi)有創(chuàng)業(yè)心態(tài),再努力的打工,也只是延緩被淘汰的結(jié)局而已。

“硅谷人脈之王”,LinkedIn 聯(lián)合創(chuàng)始人雷德. 霍夫曼說(shuō)過(guò),創(chuàng)業(yè)好比是從懸崖一躍而下,在落地前裝好一架飛機(jī)。

每個(gè)創(chuàng)業(yè)者每天睜開(kāi)眼睛,房租要交,工資要發(fā),訂單要搶,回款要收,分分秒秒都在感覺(jué)和時(shí)間賽跑。

但是打工狗沒(méi)有這些緊迫的壓力,于是通常在溫水里成為那只被活活煮熟的青蛙,死到臨頭也不知道問(wèn)題出在哪里。

有創(chuàng)業(yè)心態(tài)的打工狗,不是這樣。

現(xiàn)任滴滴高級(jí)副總裁俞軍,之前是百度的產(chǎn)品副總裁,他是百度搜索引擎產(chǎn)品的真正靈魂,人稱 “百度貼吧之父”。

俞軍是上海人,他最廣為人知的,是當(dāng)年去北京求職的簡(jiǎn)歷,讓他得到了百度一個(gè)普通產(chǎn)品經(jīng)理的職位。

簡(jiǎn)歷其中一段是這樣寫的:

長(zhǎng)期想踏入搜索引擎業(yè),無(wú)奈欲投無(wú)門,心下甚急,故有此文。

如有公司想做最好的中文搜索,誠(chéng)意乞一參與機(jī)會(huì)。

本人熱愛(ài)搜索成癡,只要是做搜索,不計(jì)較地域(無(wú)論天南海北,刀山火海),不計(jì)較職位(無(wú)論高低貴賤一線二線,與搜索相關(guān)即可),不計(jì)較薪水(可維持個(gè)人當(dāng)?shù)匾率匙⌒屑词堑拙€),不計(jì)較工作強(qiáng)度(反正已習(xí)慣了每日 14 小時(shí)工作制)。

你看完后有什么感受,反正我第一次讀到這樣的簡(jiǎn)歷,感覺(jué)很震撼。

俞軍雖然是打工,但是他清楚明了地知道自己究竟想要什么,他只看重百度提供給他的平臺(tái),可以實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù),其他一切,都可以讓步。

以創(chuàng)業(yè)心態(tài)打工,就是要聚焦長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),看淡眼前利益。

跟俞軍相比,同樣是打工卻毫無(wú)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的我們,可以說(shuō)是渾渾噩噩了。

03

創(chuàng)業(yè)心態(tài)就是經(jīng)營(yíng)你自己這家 “公司”

寫到這里,我們不妨問(wèn)一個(gè)問(wèn)題:你身邊有沒(méi)有很多人一邊厭惡著自己的工作,一邊向往著別人的工作?

如果有,很好,那你自己多半也是。

就像在大學(xué)里曠課打架談戀愛(ài)混日子,都是一幫人扎堆一樣,如果你周圍的人都是每周有七天想辭職,那么作為其中一員,你很難不去這么想。

人是很容易被環(huán)境塑造的,尤其是沒(méi)有創(chuàng)業(yè)心態(tài)的年輕人。

這也是我為什么建議你一定要和有創(chuàng)業(yè)心態(tài)的人在一起工作,即使你不必像俞軍一樣寫簡(jiǎn)歷。

因?yàn)檫@個(gè)世界從來(lái)就不缺少機(jī)會(huì),更不缺少好的平臺(tái),缺的只是為了目標(biāo)不惜代價(jià)去拼命解決問(wèn)題、證明自己的有心人。

什么叫有心人?

前微軟中國(guó)公司總裁,“打工皇帝” 唐駿這樣回憶他的微軟生涯:

當(dāng)年,我進(jìn)入微軟時(shí),只是一個(gè)寫源代碼編軟件的普通工程師。我只能認(rèn)為自己在公司排名倒數(shù)第一,事實(shí)上我也就是倒數(shù)第一。

但我工作時(shí)的心態(tài),就仿佛我是公司董事會(huì)成員一般:我不僅做好自己的本職工作,還能提出問(wèn)題,并給出解決方案。

最重要的是,我還論證出方案的可行性。

這就叫有心人。

階層固化正在加劇,但那只是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。代際傳承的優(yōu)勢(shì)積累從未停止,只是現(xiàn)在更加刺眼。

如果你還以為給多少錢,干多少活,差不多就行了,那么你在本質(zhì)上跟那些已經(jīng)被淘汰的人沒(méi)有區(qū)別。

你需要明白的是,無(wú)論身在哪個(gè)平臺(tái),你永遠(yuǎn)在經(jīng)營(yíng)一個(gè)以你的名字命名的 “公司”。

公司的消亡從來(lái)都是因?yàn)橥V钩砷L(zhǎng),你這家 “公司” 也不例外,你的專業(yè)技能、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、視野和格局,乃至同行的口碑和人脈,就是公司的無(wú)形資產(chǎn)。

財(cái)務(wù)上,要產(chǎn)生正現(xiàn)金流才能叫資產(chǎn)。

職場(chǎng)上,要產(chǎn)生正向價(jià)值才能叫資產(chǎn)。

只有當(dāng)你擁有創(chuàng)業(yè)心態(tài),去面對(duì)你打工的職業(yè)生涯時(shí),才能不停地成長(zhǎng),不停地增加你的無(wú)形資產(chǎn)。

你這家 “公司” 才不會(huì)破產(chǎn),才會(huì)持續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。

你才會(huì)慢慢變得不可替代,變得富有競(jìng)爭(zhēng)力和高價(jià)值,到那個(gè)時(shí)候,是自己創(chuàng)業(yè)還是繼續(xù)打工,只是一個(gè)形式問(wèn)題。

因?yàn)椋銖膩?lái)就只是在為自己工作。

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