最近，碰到了一些事兒，想通了一些事兒。
?一位朋友的公司在大改組，股權、員工、業務全都大換血。公司才創立沒幾年，這樣的大換血未必真的傷筋動骨。但他的思維方式卻令我大吃一驚。
股權交易，定價再怎么低，起碼也要按賬上的資產算。資產分流動資產和固定資產，創業公司一般沒什么固定資產。流動資產主要分三塊：現金及等價物，應收賬款，還有庫存。按理說，創業公司的創始人，分家的時候拿不到股份未來的溢價也就算了，賬上的流動資產總分得到吧。可這位朋友硬是按照低于流動資金的價格回收了股權。
我一開始大呼，原來這就是無商不奸啊。后來發現，不是那么回事。我這朋友的工商管理知識并不多，全是無師自通。對股權定價的算法，也完全憑借本能。更有趣的是，回購的對方竟然答應了！所以說，理論只是理論，實踐才出真知。
于是我想到，身邊還有這么一位實踐高人 —— 我老婆。她在淘寶買了東西，要是過幾天發現搞促銷降價了，她能在幾分鐘內讓客服同意退還差價。
這樣的行為，以前在我這個理論派看來，是對商業誠信赤裸裸的蔑視。?可現實是，他們都得到了實惠，對方也沒有任何異議。
對此我想了很久，后來終于想明白了。他們的共同點在于，他們對理論知之甚少，行動皆出于本能。而他們本能上，都對利益看得很重要，算的更細，俗稱“精明”。從日常的開銷來看，他們又都很節省，心里無時無刻不有一本賬，會在完成一次買賣后又去反復比較價格。結論是：他們是典型的風險厭惡型人格。這一點，在跟朋友聊天時也得到了印證 —— 他不論買房還是做生意，都極少貸款。
風險厭惡，把利益看得很重，?在資本積累的初期是很重要的。就拿簡單的商業談判來說，其實談判桌上哪有什么理論、規矩，你強他就弱，你弱他就強。面對差不多級別的對手，你氣勢咄咄逼人，對方就會讓步，最終你就得到了好處，對方也只有認了。
相比之下，我的性格就完全相反。?理論派講究誠信公平、以德服人，眼光放長遠。可實際上呢，商場如戰場，我這樣的人在戰場很難存活，結果就都去研究理論了。
看來我真的天生不是從商的料?，還是讀讀書、考考試，抱抱別人的大腿好了。
另外，有這樣的覺悟，也是源于?最近一直在看竇文濤的鏘鏘三人行和圓桌派。半個月看下來，里面常去的嘉賓都記熟了：梁文道、馬家輝、徐子東、馬未都、蔣方舟......這些都是現在很受歡迎的文人，之前我是一個都不認識的。
然后我就發現，原來我之前看的東西，全都是商業圈的，或者更準確地說是創業圈。這兩個圈子差別好大。創業圈的話題核心是效率，每個人都在拼命找提高自己工作、賺錢、做事效率的方法。而文人圈則隨性很多，愿意點柱香，沏壺茶，或者品品酒，聊聊傳統文化、美食之類的。
效率是貧窮的體現。
?盡管我在看節目的時候，也會感嘆這些文人的經濟學、金融學常識的匱乏，但更多的時候，我能看到他們生命的厚重，他們對生活的感悟之深。而實際上，這些文人不僅精神富裕，物質也絕對不貧窮。
其中有一期對我影響很大，名為“師徒”，講到了日本的匠人精神。我們現在常提的匠人精神，意思大多只說要企業不要急功近利，要把質量搞上去，對消費者負責一點。但真正的匠人精神，是出于對事業純粹的熱愛。匠人會把全部精力都投入事業，心無旁騖，同時很享受這個狀態。匠人的沉穩、耐心和凝重，是進入了這個狀態，是在享受當下，享受工作時候的那種樂趣的體現。而我們推崇的精湛工藝和對產品的負責態度，只是這種享受的副產品而已。
我們做投資的，尤其是做價值投資的，把巴菲特看做如來佛祖。其實巴菲特就是一名匠人。這幾天我剛把《滾雪球》看完，才明白，巴菲特真正追求的是賺錢的樂趣，財富只是他享受樂趣的副產品。他跟日本的手工藝匠人沒什么兩樣。
我再反思，我學金融的目的，并不是出于享受賺錢的樂趣，只是為了脫離當下的貧困。?那么一旦我脫離貧困，有了一份滿意的收入的工作，接下去就會對金融產生厭倦。其實我已經開始產生厭倦，我發現這一行里依然到處都是沒有思想、沒有靈魂的工作機器。這個時代里，知識遲早可以變現，只要留有安全邊際，不斷學習、不斷提高效率必然會有財富回報。但是到那個時候，我還是會產生迷茫。
我想，人的一生，最幸福的應該是找到自己真正喜歡的事情，然后傾注全部的精力?進去，最后還能有不凡的成果。我依然在尋找這件事的路上。
現在打開“得到”，我常常有這樣的感覺。一眼望去，全是“快速提高xxx”、“如何成為xx高手”、“xx速讀”、“xx方法論”，功利味太濃。但是，明白了自己想要的，明白了自己的處境，再去做選擇，才是真正的效率提高。
