今天的剽悍晨讀素材是《不懂說話你怎么帶團隊》。

這本書的作者吉田幸弘是日本頂級溝通培訓師，他用自己的實踐經驗，總結出了團隊里溝通的技巧，適用于工作及生活中。

工作中的團隊由人組成，人與人之間的溝通是每天都要發生的事情。若學會了如何溝通，即可以提高團隊的凝聚力，讓工作效率也隨之上升。

曾經我帶過一個5人的團隊，負責一個技術改造項目。在項目開始的時候，大家共同討論并制定了詳細的計劃，以及每天的工作量。只要沒有突發事件，項目完全可以按期完成。

愿望是美好的，項目進行過程中，總有各種問題出現。不但耽誤了項目的進度，也讓我處在了焦慮中。有時候我為了把前面落下的進度趕上來，對下屬說話的態度都有些急躁，甚至發火。下屬也因為我的態度問題，而產生了抵觸心理，工作上開始拖延。

我十分焦慮，跑到領導那里訴苦。領導指責我，說我的說話方式有問題，不能那樣對待下屬。要學會對不同的人，用不同的方式來溝通，化解矛盾，目的是完成工作。

回去后，我試著和下屬單獨聊，讓他們說出自己的困難，一起尋找解決的辦法。慢慢的，我和下屬之間的關系緩和了，他們也不再有抵觸的情緒。隨后的時間里，他們主動加班把項目進度趕了上來，最終還提前完成了任務。

通過這件事，我也認識到學會說話對帶團隊的重要性。改變說話的方式，能給對方帶來更好的感受，也可以讓自己在帶團隊的時候游刃有余，輕松完成各項任務，達到目的。