創新的一個出口

最近在想創新項目需求,總會遇到瓶頸。最讀了一篇文章,頗受啟發。
ADN廠商F5有幾大系列產品從均衡負載器起家到有名的BIG-IP系列,功能涵蓋均衡負載器、網絡代理、安全功能、流量監控等等??梢运闶切袠I里的領先,后來遇到瓶頸一直沒有什么突破,長期低迷。在BIG-IP系列產品上有開發了BIG-IQ系列,其實主要作用就是全面統一管理全球的BIG-IP產品。管理包括對網絡的配置、監控、升級等等。IQ使IP系列真正好用起來。后來F5又創新了iWorkFlow產品,在IQ的基礎上定義了一個工作流的操作過程,管理好IQ的各種工作流。
先不論后來出現的SDN對F5的影響,建立一個產品的管理操作,又建立一個管理操作的管理工作流,每一次都使產品更好用,其實當中并沒有生成什么產品、功能但卻提供了更好的服務,當沒有好的產品創新思路的時候不妨想想怎么管理好已有產品,建個平臺-模式化-集成化,是產品更好用

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