產品經理初體驗·一周心得

工作一年,初步了解互聯網行業,從活動策劃做到運營經理。但是日子久了,不安分的心又開始躁動,同時也深知自己現在欠缺的還太多,管理崗位怎么呆都覺得不踏實,還是需要從最基礎的做起,補足自己各方面的能力。時機恰好,于是下定決心轉行做產品。

而在這之前我對產品經理的崗位了解并不多,從運營轉到產品,的確是一件很有挑戰的事情,需要做好充分的準備。下面具體說說我是如何轉型做產品以及轉型體驗一周心得。

1:自我SWOT分析

S(優勢):有一年的互聯網運營經驗;有設計功底,良好的審美;邏輯思維能力,理解能力,溝通能力尚可;項目經驗豐富。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?


W(劣勢):不了解產品經理工作的具體流程;產品經理相關軟件不會;沒有產品經理工作經驗。


O(機會):市場上對產品經理的需求還是比較大的。


T(威脅):進大公司機會渺茫,而小公司一般都要求2-3年的產品經理經驗。

通過對自身的分析,發現自己最需要做的是對產品經理崗位的深度了解,然后再對癥下藥。所以我首先第一步,在產品網站上學習了一套《產品經理深入淺出》的課程,課程很基本,但是卻很快的讓我了解了這個崗位。了解崗位之后,接下來就是具體執行如何提升自己相關的能力。

總結有以下幾點:1、學習產品必會的軟件:AXUER和XMIND ? 2、瀏覽產品相關的常用網站,起先只是經常關注-人人都是產品經理-產品100-知乎,后來與幾位PM朋友常溝通,推薦給我PMCAFF,簡書等網站(所以,多與有經驗的朋友們溝通真的很關鍵,能幫你指明道路,在此謝過!)3、相關書籍的閱讀,書就太多了,這里不做詳細分析。

做完這些分析之后,還沒有有計劃的執行的時候,碰巧看到一個招聘產品經理的機會,于是投簡歷,面試,成功上崗。對于一個毫無產品經驗的人來說,面試成功,我覺得這次運氣占了一大部分,但是在面試的過程中一定的面試技巧,也幫了我的大忙。

而在正式入職之后,我發現產品經理的職位比我想象中的還要考驗人,下面主要記錄到崗一周以來遇到的問題以及解決方式。

問題一:產品與開發的討論中,大部分會用到英語代名詞,而我幾乎聽不懂。所以導致到崗的前兩天開會,只能聽懂大概。很多細節都聽不懂。暫行解決方案:別人說到不懂的地方,速度記下來,專業詞匯以及他們提到的網站,過后再私下搜索查詢,不懂的地方慢慢理解,但是一定要認真聽。還有換工位時主動坐到boss的旁邊,隨時不懂就問。雖然他說的太快我也聽不太懂吧,但是多多少少能從中間吸取一點。

問題二:新產品與我所熟悉的領域相差太大,目標用戶群體是我從來沒有接觸過的一幫群體。從一個二次元繪畫產品跳到一個目標用戶是中高端程序員的產品,之前接觸的人群太單一,所以直接讓我蒙圈了。暫行解決方案:上程序員們常用的網站,產品以及博客,體會他們的使用方式。比如markdown寫作方式啊啊啊啊···我好累 寫不動了。

問題三:到崗之前沒來得及學軟件,所以沒辦法直接做產品原型。解決方案:每天花2小時時間學習軟件,模擬產品基本交互。

問題四:對產品的各個功能邏輯理解不太清楚,這個問題花了我3天反復的用產品才慢慢解決掉。

體驗產品經理的職位才一周,就深刻的感覺到這條路任重而道遠啊,還是需要有計劃有目標的學習,除了完成平時的工作,我還需要:1、有計劃的學習產品經理以及開發常用的術語,減少和團隊溝通的成本。2、深度使用互聯網產品,并整理出產品結構,爭取每日一個、鍛煉自己的邏輯思維能力。3、既然我現在負責寫作工具相關的功能,所以要堅持寫作,并且用markdown模式作。把自己當作用戶,多體會。4、練習AXURE ?5、嘗試研究用戶心理



對產品感興趣的大家可以一起多多交流~

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