TED上面關于拖延癥的兩個視頻很簡短但確實分析的比較合理。
對應視頻的傳送門：
第一段講述中主要點出了幾個拖延期間的影響角色
- 理性的你：
初期愿景的發起者，確立的目標，并制定了簡單的規劃，促使目標完成的積極分子。 - 享樂的猴子：
用各種有意思的東西去吸引你，打斷任務的執行，它出現的時候往往會感覺日子會過的很舒服，理性的你拿他沒有辦法，但它膽子小，最怕怪獸。 - 驚慌怪獸：
猴子的克星，只在有任務截止日期（Deadline）的任務最后一段時間出現，將猴子趕回樹上，讓理智的你重新掌握小船，奮力在截止日期前搞定這樁事情。
從這里面可以看出來其實有驚慌怪獸的壓制，往往猴子還是不敢太囂張的，驚慌怪獸的出現時機也往往因人因任務量而異，但往往事情還是能夠搞定的。
所以問題的關鍵就在于那些沒有Deadline的任務！！！
那么問題解決的關鍵也就很清楚了，規劃的時候要確立截止的時間，并最好讓它不容易被輕易推翻，比如承諾給他人、公開發布自己的規劃等等。
其實拖延也是有好處的
這是第二段講述中主要闡述的東西
核心思想：立馬開始并慢慢結束，讓拖延的這段時間去發現重新認識目標任務本身，是很多創造者善于做的事情。
舉了幾個例子，比如貝多芬畫蒙娜麗莎，畫了好多年，中間研究了光學，反而促進了后期作品的創作。
還有就是以創業來說的話，其實不一定要做第一人，而要做創新者，因為基于已經有的事物的創新要容易的多，講述著分享了一個調查，搶做第一人的失敗率大概是48%，而創新改進的后起者的失敗率則要低至8%。
博客寫作也是拖延了好久了，今天開始一周至少一篇吧，周末就是Deadline _ 共勉
