離職前的方向思考

現(xiàn)在要寫點什么呢?計劃6月30號辭職,如何做一下離職規(guī)劃呢?接下來要去哪里呢?剛剛同事問我他也迷茫呢,不知道應該去干啥。就像我給他回答的一樣,現(xiàn)在是自己站的位置太低了,直有到了一定高度才能看清楚方向。現(xiàn)在什么賺錢或者能給你賺錢能力就去做什么。

不知道該寫些什么了,或許應該再打磨一下創(chuàng)業(yè)的概念了,賺錢的生意,能賺很多錢的生意?成長、賺錢、也不是不能進一步,生意大抵上有以下幾個層次;1,溫飽的生意;2,能夠賺錢的生意;能夠成長的生意;4,能夠做到成長率不斷提高的生意。。。

生意從一開始就只能與各種事實上無法戰(zhàn)勝的敵人作對;

微觀上來看;不動產(chǎn)(比如房租)在不斷漲;人力成本不斷漲;競爭者越來越多。。。。

宏觀上來看;每一次社會的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變化對生意來說必然是一場浩劫。。。

創(chuàng)業(yè)的概念:不能不斷成長的生意,談不上是“創(chuàng)業(yè)”。

當你在追求成長率的時候,即便最后收效只為,也比大多數(shù)連成長都沒有的人要強得多。

所以真正的創(chuàng)業(yè)者,拼命思索的,不是“怎樣賺錢”,而是“怎樣成長?”如何才能做到今天賺100塊,明天賺110塊,后天賺121塊?如果沒有成長,那只能退回去了,變成“溫飽的生意”,因為有一個每個人都看不到,但每個人都首影響的東西在空中飄蕩———通貨膨脹(雖然有些“冷靜”的經(jīng)濟學家會告訴你,他們認為通貨膨脹其實是個偽概念

短期

長期

滿足溫飽的生意

能夠賺錢的生意

能夠成長的生意

能夠做到成長率不斷提高的生意。。。

真正厲害的創(chuàng)業(yè)者,考慮的不僅僅是“怎樣成長”,而是“不斷成長”,即,長期成長——-你想想就明白了,能夠成長,事實上已經(jīng)是很難得事情了,你看看這世界最重開始的結(jié)果就明白了,貌似每個生意都有機會成長,科最終絕大多數(shù)生意并沒有成長。。。長期成長,豈不是“難上加難”?

深知不用再深究下去,只不過是看到這里,估計你就已經(jīng)有結(jié)論了;

創(chuàng)業(yè)這事兒如果是這么定義的話,著就很難是”萬眾“的事兒了。。。

所以,當我們鼓勵萬眾創(chuàng)業(yè)的時候,事實上不是在鼓里萬眾自尋出路,自力更生——事實上,這種選擇也真的沒有什么負面作用,無論成功還是失敗,有心的人們總是不斷吸取教訓,多多少少有些進步,不是嗎?從這個角度望過去,身處逆境的人更應該”創(chuàng)業(yè)“,難道應該鼓勵他們”滿足不了溫飽就當減肥了吧“嘛?

而正因為”創(chuàng)業(yè)“這件事情難,所以做到的人很少,做到的時候能獲得的收獲也是最大的。

全球氛圍內(nèi)真正打倒”有成長率“的公司就不多,之前介紹過的GAFATA算是。而且即便他們已經(jīng)非常優(yōu)秀,也在不聽的尋求更高的成長率。

再說說朋友。我們周圍有很多好朋友,但是真正成長,并且有成長率的應該屈指可數(shù)。這些朋友多半不太高調(diào),會把自己的注意力和時間都用到成長中去,所以如果你不仔細觀察,可能也察覺不到他們的優(yōu)勢。

最后說說我們自己。當你不知道“成長率”這個概念時,你可能只會努力地保持著成長。但是當你腦子里有了這個概念之后,相信你會對自己提出更高的要求。

然而,那些已經(jīng)擺脫了溫飽舒服的人,為什么要選擇去做“已滿足溫飽為目標的生意”呢?事實上,還真的有很多人這么選擇了呢————因為他們追求“安全感”,于是,把成長放到了第二位,或者干脆忘記了更重要的東西;應該仔細考慮成長。

讓我們再看看,什么事“成長率不斷提高的生意”。今天賺100塊,明天賺110元,后天賺121塊。。。。這事在成長,但是沒有成長率,每天的城站都是恒定的10%。成長率10%是什么樣呢?今天賺100塊,明天賺110塊,后天賺122塊,大后天賺137塊。。。成長率10%啟示是個“很嚇人”的數(shù)字————如果你已經(jīng)習慣于“復利”思考的話,就不用算也猜得出來那有”多嚇人“!

于是,你可以反過來判斷了;

那天天天琢磨如何保持“成長率”的創(chuàng)業(yè)者才是真正的佼佼者。

能夠有成長已經(jīng)很不容易了,至于保有成長率,那就更是難上加難。如果你看到了這樣的朋友,一定要在欽佩的同事,認真向接近他學習。

個人的成長率如何體現(xiàn)呢?我們就用最簡單的標準來衡量吧!比如說“薪水”。

很多人都會有“加薪”的動力!其實還是沒有離開個人商業(yè)模式的范疇,在我們當員工時需要不斷思考的就是如何提高個人的時間價值的最大化利用。如果出來創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上自己在保持個人時間價值最大化的基礎(chǔ)上帶著一幫人一起實現(xiàn)時間價值最大化。無論成功與否,都是在升級個人的商業(yè)模式。哪怕自己摔幾跤,但只要不傷及自己的根本,能持續(xù)上升自己的商業(yè)模式。這么這個事就絕對可以搞!

有句話說只要方向?qū)α耍筒慌侣愤h。我們在路上。。。

2017/05/20梁繼慶

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