網絡上推薦的產品經理書籍很多，到底哪些書是入門必看的呢？

答：產品經理涉及的能力非常多，但是我認為對于一個新人而言，必須具備的能力有交互設計能力，功能優先級排序和工作流程管理能力。

交互設計方面的書，《don’t make me think（不要讓用戶思考）》 、 《about face 3.0》 ，都是經典之作，書里的很多理念都值得每一位產品經理學習；

需求評定做出正確的決策是很重要的。有一本叫《決策思維》

《人人都是產品經理》 、《經理》 這兩本書，里面有非常詳細的產品經理工作流程和方法論；

低保真原型就是交互稿，高保真原型就是視覺稿

關于技術及預計工期：一方面你需要有長期的經驗積累。產品經理有一方面的能力叫做技術理解力，技術理解力對于非技術出身的產品經理非常重要，應該不斷的去學習跟產品相關的技術、大概邏輯，不用了解具體的細節，但應該大概知道大概邏輯，復雜程度，大概框架，要進行一定的學習，多和技術同學請教，培養自己的技術理解力。

作為一個產品經理，從產品開始到結束要撰寫，提交很多文檔，具體都有哪些文檔？

不同的公司風格不一樣，到底有些什么文檔看公司風格，產品經理最重要的是需求文檔，這個文檔里包含產品最基本的功能邏輯，ui界面交互，用戶功能流程，以及某些功能操作背后的處理流程等，所以需求文檔是產品經理最重要的一個文檔，視覺稿、交互稿、需求文檔都是完整的邏輯文檔。

如何使產品從復雜變簡單？

其一，產品經理想太多，在迭代的過程中，給產品增加很多功能，部分功能只是某些用戶需要的，面對這種狀況，建議用金字塔模型整理，產品中哪些是用戶使用最多的核心功能，哪些是主流用戶需要的拓展功能，哪些又是部分用戶需要的增值功能，有一個列表之后就會清楚，要產品變得簡單，只需要突出你的產品核心功能，其他的拓展和增值功能，要么不做，要么將入口藏的極深，只讓需要的用戶找到就可以，千萬不要影響大部分用戶對于產品核心功能的體驗。

另外就是優秀的產品經理需要在產品的發展路徑中，盡量不讓產品變得復雜，能不做的，就盡量不做，這個說起來簡單，但是做起來很難，所以大家還是先做產品，然后用金字塔模型收歸。