做了十年研發，做了五年產品，其實發現產品狗和程序猿都有一樣的壞毛病，就是過度！

產品狗非常喜歡秀設計、交互、邏輯，程序猿最喜歡秀架構、語言、新技術。

但是程序猿的日常破壞性要比產品狗小，但是如果干起壞事來，可以讓人徹底崩潰，“rm-rf”你們懂的！

既然我現在還在做產品狗，那我還是說說產品狗的日常。產品狗如果做的事情不是發自內心，這件事情多半會掛。那種只做KPI或者讓老板覺得我在干活的哈巴狗最可怕！產品狗其實在沒想清楚和想明白的時候不做事情反而是最大的貢獻，因為產品狗的破壞能力太強了，他們會拖著設計、研發、運營做很多無用的工作，浪費了大量的資源不說，而且讓這些人錯失了很多機會成本。所以產品狗不做事只是浪費公司給他付的薪水，但是持續做不靠譜的項目，才是一個產品狗給公司帶來的災難！

產品狗看似一個簡單的職位其實很復雜。《人人都是產品經理》，真TMD的害人，雖然是偏見，但是只要是這本書的忠實讀者來應聘的我一個都不會要！人人都能對產品說兩句，因為看到表面上的東西很簡單，但是真正撬動一個產品的可能是一個和兩個最核心的東西，所以在一個產品框架被設計出來的時候，那個產品已經“死”了，因為它的邊界在那個時候已經被固定了。產品要擴展邊界是非常困難的。至少在我有限泡互聯網19年的時間里，好像沒有看到太多不停擴展邊界而成功案例。同質化競爭比拼的是耐力，失敗往往出現在自己的失誤，大多數情況下是風向變了，出現了另外一個跑道，老家伙們被彎道超車了，這種例子比比皆是Yahoo、Google、Facebook、Apple都是如此。

產品狗應該克制自己欲望，專注、專注、再專注！做乘法少做加法！

寫到最后，狗狗們：Follow Your Heart !!!