HP大中華區總裁孫振耀退休感言----我們工作到底為了什么(7)

入對行跟對人

在中國,大概很少有人是一份職業做到底的,

雖然如此,第一份工作還是有些需要注意的地方,

有兩件事情格外重要,

第一件是入行,

第二件事情是跟人。

第一份工作對人最大的影響就是入行,

現代的職業分工已經很細,我們基本上只能在一個行業里成為專家,不可能在多個行業里成為專家。

很多案例也證明即使一個人在一個行業非常成功,到另外一個行業,往往完全不是那么回事情,

“你想改變世界,還是想賣一輩子汽水?”是喬布斯邀請百事可樂總裁約翰·斯考利加盟蘋果時所說的話,

結果這位在百事非常成功的約翰,到了蘋果表現平平。

其實沒有哪個行業特別好,

也沒有哪個行業特別差,

或許有報道說哪個行業的平均薪資比較高,

但是他們沒說的是,那個行業的平均壓力也比較大。

看上去很美的行業一旦進入才發現很多地方其實并不那么完美,只是外人看不見。

說實話,我自己都沒有發大財,

所以我的建議只是讓人快樂工作的建議,不是如何發大財的建議,

我們只討論一般普通打工者的情況。

我認為選擇什么行業并沒有太大關系,看問題不能只看眼前。

比如,從前年開始,國家開始整頓醫療行業,

很多醫藥公司開不下去,很多醫藥行業的銷售開始轉行。

其實醫藥行業的不景氣是針對所有公司的,并非針對一家公司,

大家的日子都不好過,這個時候跑掉是非常不劃算的,

大多數正規的醫藥公司即使不做新生意撐個兩三年總是能撐的,

大多數醫藥銷售靠工資撐個兩三年也是可以撐的,

國家不可能永遠捏著醫藥行業不放的,兩三年以后光景總歸還會好起來的,

那個時候別人都跑了而你沒跑,那時的日子應該會好過很多。

有的時候覺得自己這個行業不行了,

問題是,再不行的行業,做得人少了也變成了好行業,

當大家都覺得不好的時候,往往卻是最好的時候。

大家都覺得金融行業好,

金融行業門檻高不說,

有多少人削尖腦袋要鉆進去,競爭激烈,進去以后還要時時提防,

一個疏忽,就被后來的人給擠掉了,壓力巨大,又如何談得上快樂?也就未必是“好”工作了。

太陽能這個東西至今還不能進入實際應用的階段,

但是中國已經有7家和太陽能有關的公司在紐交所上市了,

國美蘇寧永樂其實是貿易型企業,也能上市,

魯泰紡織連續10年利潤增長超過50%,

賣茶的一茶一座,賣衣服的海瀾之家都能上市……

其實選什么行業真的不重要,關鍵是怎么做。

事情都是人做出來的,關鍵是人。

有一點是需要記住的,

這個世界上,

有史以來直到我們能夠預見得到的未來,

成功的人總是少數,

有錢的人總是少數,

大多數人是一般的,普通的,不太成功的。

因此,大多數人的做法和看法,往往都不是距離成功最近的做法和看法。

因此大多數人說好的東西不見得好,

大多數人說不好的東西不見得不好。

大多數人都去炒股的時候說明跌只是時間問題,

大家越是熱情高漲的時候,跌的日子越近。

大多數人買房子的時候,房價不會漲,而房價漲的差不多的時候,大多數人才開始買房子。

不會有這樣一件事情讓大家都變成功,發了財,歷史上不曾有過,將來也不會發生。

有些東西即使一時運氣好得到了,還是會在別的時候別的地方失去的。

年輕人在職業生涯的剛開始,尤其要注意的是,

要做對的事情,不要讓自己今后幾十年的人生總是提心吊膽,更不值得為了一份工作賠上自己的青春年華。

我的公司是個不行賄的公司,

以前很多人不理解,甚至自己的員工也不理解,

不過如今,我們是同行中最大的企業,

客戶樂意和我們打交道,

尤其是在國家打擊腐敗的時候,每個人都知道我們做生意不給錢的名聲,都敢于和我們做生意。

而勇于給錢的公司,不是倒了,就是跑了,要不就是每天睡不好覺,

人還是要看長遠一點。

很多時候,

看起來最近的路,其實是最遠的路,

看起來最遠的路,其實是最近的路。

跟對人是說,入行后要跟個好領導好老師,

剛進社會的人做事情往往沒有經驗,需要有人言傳身教。

對于一個人的發展來說,一個好領導是非常重要的。

所謂“好”的標準,不是他讓你少干活多拿錢,而是以下三個。

首先,好領導要有寬廣的心胸,

如果一個領導每天都會發脾氣,那幾乎可以肯定他不是個心胸寬廣的人,

能發脾氣的時候卻不發脾氣的領導,多半是非常厲害的領導。

中國人當領導最大的毛病是容忍不了能力比自己強的人,

所以常常可以看到的一個現象是,領導很有能力,

手下一群庸才或者手下一群閑人。

如果看到這樣的環境,還是不要去的好。

其次,領導要愿意從下屬的角度來思考問題,

這一點其實是從面試的時候就能發現的,

如果這位領導總是從自己的角度來考慮問題,幾乎不聽你說什么,這就危險了。

從下屬的角度來考慮問題并不代表同意下屬的說法,

但他必須了解下屬的立場,下屬為什么要這么想,然后他才有辦法說服你,

只關心自己怎么想的領導往往難以獲得下屬的信服。

第三,領導敢于承擔責任,

如果出了問題就把責任往下推,有了功勞就往自己身上攬,這樣的領導不跟也罷。

選擇領導,要選擇關鍵時刻能抗得住的領導,能夠為下屬的錯誤買單的領導,因為這是他作為領導的責任。

有可能,你碰不到好領導,

因為,中國的領導往往是屁股決定腦袋的領導,

因為他坐領導的位置,所以他的話就比較有道理,

這是傳統觀念官本位的誤區,

可能有大量的這種無知無能的領導,只是,這對于你其實是好事,

如果將來有一天你要超過他,你希望他比較聰明還是比較笨?

相對來說這樣的領導其實不難搞定,

只是你要把自己的身段放下來而已。多認識一些人,多和比自己強的人打交道,同樣能找到好的老師,

不要和一群同樣郁悶的人一起控訴社會,控訴老板,

這幫不上你,只會讓你更消極。

和那些比你強的人打交道,

看他們是怎么想的,怎么做的,學習他們,

然后跟更強的人打交道。

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