有一種東西叫MARGIN (計劃執行篇P)

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(大方向) 先準備你會的,想辦法做到最好,等待機會,老天爺一定會賞飯吃的。

人并不是機器,不是我設定個速度就可以前行,并不是自上而下拍個板,就會達成所愿(不然經濟改革早實現了)。

改變需要動力,動力來自哪里?動力來自自己對此事的興趣及責任,亦或是別人的鼓勵。自身:自我鼓勵,視覺化,想象達到目標會怎樣(我現在明白了visualization的意義了);外部:加入社群,共同交流分享,鼓勵。

同時事情的發展需要方向,更需要一個突破口。

突破口在哪?進一步討論一下留存量,放增量。這只是一個大的方向,具體要怎么做,就是要調動人們的積極性努力突破。一個事物,它不可能在每一個方面都無懈可擊,一定有薄弱的環節,那么這個薄弱環節(該部分在當下情況是受益最小的,那么這部分就最具改變的動力),就是解決問題的突破口。

MARGIN可以由我控制嗎?

我以前的做法,不管三七二十一,先定個計劃,因為計劃不實際,無法實行,導致自信心受打擊,最后并沒有很好的繼續下去。經驗證明,我無法控制,世界并不是繞著我轉。(不從質量下手的計劃沒有成功)

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