人越往前看越覺得自己是個傻*。有人跟我說，如果經常覺得過去的自己很傻，說明成長了。畢業一年多，最近經常一邊回顧這是十幾個月的經歷，一邊罵自己，大傻*。

注：想學點什么干貨的可以路過了，湊熱鬧的很歡迎。

軟件工程出身，15年七月畢業后，去了華為。那是我畢業后的第一次錯誤選擇。我覺得那份工作很不適合我，果斷走了。

后來去了一家互聯網公司，做校園移動社交的，tataufo。職位：Android開發。公司很棒，跟同事相處的很開心。

15年國慶節前幾天，在一次很普通的技術部例行晨會時，大學同學蘇給我打了個電話。晨會結束后，我回了過去。大致意思是：我這邊萬事具備，只差一個后端程序員了，你來吧。“我一做Android的去干嗎，后臺我不咋會啊”，“你肯定行的，大學時候你就做過后臺，快點來吧，很著急。而且項目很棒。你來了是創始人。有股份。這大哥很牛逼”。

“創業”和“股份”這兩個字觸發了我的某條神經，導致腎上腺素和多巴胺過量分泌。于是節后某天，我向公司提出了辭職申請，兩周后，我依依不舍、順利離職。并給自己貼上了“創業者”、“努力拼搏中”、“浮躁”、“不成熟”等標簽。

不假思索的去了

之后我立刻去了屬于我的新的團隊。10月初，團隊辦公位置，三里屯某高級公寓，的一間20平米的屋子里。團隊成員，張，蘇，朱，我。我是第四個去的。

項目的發起者是張，目標是搞一個全國最大最牛逼的“酒吧交（yue）友（pao）”平臺。

張，身高180+，大國字臉，鼻子很挺，眼睛很大，濃密劍眉，經常梳著整齊的3 7分發型，噴了厚厚的發膠，聲音洪亮，說話語速平穩。初次見面，給人一種很可靠，很自信，很成功的感覺。聽蘇說，他們兩個是最近在酒吧認識的，他說張是中國頂尖學府研究生學歷，大學時候做生意就賺了幾十萬，前段時間某銀行開發豐厚薪資都沒能留住張，因為張發現了“酒吧社交”這個行業紅利，想趕緊把這個項目做出來，產品什么的都成型了，真的就只差一個技術。

“我們有產品經理嗎？”，我問。 “產品這塊，我在招呢，目前我跟張定產品邏輯，基本上都ok了”，他回答到。

“這設計好丑，誰設計的，我們有設計嗎？” ?“我哥做的設計，丑的話正讓他改，他兼職，每天晚上過來。正式的設計以后再招。 唉，最近我刀塔2上4000分了。昨天晚上玩個屠夫......”

他還跟我說我們的工資走的是集團的帳，目前不能給大家發太多工資，讓我先忍忍。“沒問題，我既然來了肯定不在乎這個。” ?他還說他最近急死了，忙著招人，說還要招個后臺和一個IOS，以及一個h5. “別著急，好好弄。多面試別人對你也是一種成長”，我這么安慰他。

后來曹和李來了。再后來又來了個h5.

團隊齊了一些

團隊情況：辦公位置，還是三里屯某公寓，的一間20平米的小屋；后端，我和曹；ios，朱和李；設計，兼職的蘇他哥；人事、產品、行政，蘇。至于創始人張，負責為大家打氣。

條件雖然艱苦，但是在我帶領下，技術部的進度還是挺快的。按照之前的排期，大家每周工作6天，在35天左右后，終于把APP開發了90%。App中用到的技術及第三方功能有推送、統計，云存儲，即時聊天等等。

有人說，做一個項目，功能的前90%和后10%花費的時間是一樣的。

現在想想，說這話的人該是有多幸運，因為我們的前90%只花費了10%的時間。接下來是無休止的改版！

缺乏產品經驗

團隊中沒有做過產品的。當初張和蘇對產品的設計就是：1.0版本完成他們所想的所有功能，接下來只是小修小改罷了。按照張的愿景：技術上別出問題，兩個月后，我要做推廣，三個月后，我要做到100萬用戶，A輪我要融個兩千萬，明年夏天我們就上市。

然而問題來了，因為兼職的設計，也就是蘇他哥，是工業設計出身，對APP的設計也是一竅不通，所以我們開始改頁面樣式。

在后來10%的開發過程中，我們突然發現，所有的功能都是照著設計圖做的，我們沒有產品文檔，所以我經常在工作群里艾特蘇，“蘇，消息點擊之后跳到哪里？”，“要做刪除消息嗎”，“相冊到底是仿陌陌還是仿微博？”，“我們的大功能邏輯圖你畫一個行嗎，我到現在還沒搞懂，就差這個了。”。蘇回答道，“我跟張商量一下。馬蛋，得趕緊找個產品經理。”

進度停滯！

新伙伴加入

候是一個大大咧咧但又不失風韻的女性，交友廣泛，口齒伶俐，從簡歷上看，多從事文職工作，經驗豐富。

候是做運營和市場的，她的加入給辦公室帶來了一絲歡樂，同時，我們的辦公場所從小屋里挪到了外面的客廳。空間相對寬敞，但是隨手可“啪”的靜電還是難以讓人忍受。

繼候以后，劉以市場活動和產品經理的身份進入到團隊中。劉是蘇在大學的時候認識的，跟我們同校同級。

因為我們之前沒有任何的上下級約束關系，而且張一般很少在辦公地點出現，所以他們的上班時間非常隨意。技術的伙伴們在午飯后，經常會在樓下休息，一般都會遇到候拎著包或者劉拎著奶茶，慢慢悠悠的來公寓。