爭執

人在職場，與人爭執肯定不能避免，這里面涉及到很多，個人利益、部門利益、或者兩個人不對付等，很多原因都可能導致與其他人的爭執，爭吵。
提到這個話題，我想到了幾種吵架的情形。

跟客戶吵架

跟客戶吵架，這個不能說對與錯，因為吵架這件事本身就不是一個人的問題。
我覺得，吵架總歸是不好的一件行為。如果想繼續在這家客戶做下去，還是不要吵的好。
以前，我也跟客戶吵過，而且有一段時間一直以此為榮，現在反思來，卻不是這樣的。
當時的結果是好的，原因卻不是我跟客戶的爭執。當時我是項目經理
那次爭執是我掌握了客戶的習慣后，一次故意的行為，明確提出客戶邏輯上的矛盾和在項目中的不良行為方式，為項目組爭取認同。

后來去國企做項目時，也有客戶真的很無禮，但是如果就客戶的態度，隨便跟客戶爭吵起來，客戶首先會認為，你和你所在的公司是有問題的，首先就是不尊重客戶，誰會喜歡一個總和自己對著干的組織呢。
其次，客戶方也會認為，他們自己的那個同事有問題，首先他就控制力有問題。其次工作方法也不會太正確。
雙輸吧。

討論問題中跟同事吵架

后來做互聯網項目，作為開發，首先經常和產品爭吵。這個也是互聯網企業的常態吧。也有一段為這種狀態覺得很高興，自己終于也混入了互聯網的大軍。

后來，我們領導跟我聊天，主要還是批評我，就牽扯到這個事情上了，在這個方面，我覺得他說的也挺有道理的。原話是這樣的“吵架的時候，都說對事不對人，但是實際上，你和這個人爭吵多了，很多事情首先想到的就是吵了”

跟公司其他部門領導吵架

這一段我吵過幾次，感覺上，自己是作為技術負責人，不過后來也很沒勁。
錯與對，也就不分析了，通常意義上的結論而已。

其實這種事情主要看公司的處理的慣例，也就是技術強勢或者運營強勢，原來在的企業中就是業務強勢，還是財務強勢。

不過后來我的一個同事，與產品總監因為一點小事吵起來了，與業務無關，最后的結果是那個同事離職了。
我想這種時候，吵架的人覺得我周圍的同事會支持他，最后，大家也只能是勸架而已。
自己的責任還得自己擔著，也給了公司辭退的借口。
我想，我的這個同事如果是一個大牛，估計就不是這個結果了。

總起來說吧，還得是自己的能力有多大。