? ? ? 在紙盒自動包裝流水線上，常常會出現紙盒“漏包”的現象。“漏包”的產品，到了消費者手上，就只是一個空盒子，嚴重影響了企業聲譽。為解決這一問題，某大型企業A，組織了以機械自動化博上為核心的攻關團隊，投入大量資金，尋找出了解決方案。某企業B則利用紙盒質量輕的特性，在流水線的終端安放大功率的風扇，利用風扇的風力把漏裝的空紙盒吹走，亦解決了問題。

? ? ? 這樣看來，似乎B公司的處理方式更為巧妙，用最低的成本最大限度地解決了問題。

? ? ? 兩個公司截然不同的做法不禁令我想到了《三體》中的情節：地球理論物理的發展被智子封鎖，止步不前，在與三體世界的決戰之前，似乎一片歌舞升平，人們生活水平不斷提高，應用原有的科技理論不斷創造出“新”科技“新”發明。人們對最后的戰役充滿自信。最后嘛，當然是被理論發達的三體世界碾壓。

? ? ? 打個比方，即使現在尖端科技領域的發展止步不前，并不會妨礙，蘋果華為每年推出令人眼前一亮的新產品，但如果要發生一些質的飛躍（比如互聯網的過時什么的），就難說了。

? ? ? 紙盒的“漏包”是一個小問題，但背后照見的卻是思維格局的差距。誠然，對一個以盈利為根本目的的企業來說，B公司的做法更省時省力又達到了目的。

? ? ? 但是，用風扇吹的辦法，五十年前就可以用，那么我們與要求相比先進在哪里？五十年后仍要這樣用嗎？

? ? ? ? 在我看來，最重要的不僅僅是解決眼前的問題，更重要的是在解決問題的途中，有創新的思維和新的創造一步步推動世界發展前進。

? ? ? A公司的思維是創造出新的科技新的設備新的方法，B公司的思維是應用已有的技術以最低的成本達成目的。

? ? ? 雖然前文的傾向似乎有些明顯，但如果僅僅是從公司的盈利和發展考慮，那么AB自然都有可取之處。

? ? ? 若是站在社會科技發展的高度，那么，我更推崇A公司的做法。

20180302? 厲曉倩