昨天有幸跟著老板去參加了某老師的總裁班，這里是中小企業老板的聚集地，都是付費學員，不是學員沒有資格參加。

這堂課的收獲不在于老師講了什么，在于自己想到了什么，成年人的學習不再手把手教你操作細節，而是如何思考，授人以“魚”，不如授人以“漁”，每個公司的業務這不可控因素太多，需要經歷不斷試錯，調整，總結的過程，再根據自己的行業制定策略。

可能你覺得很虛，對我來說這是一個啟發，我之所以工作這么多年，還默默無聞，在于思維不夠開闊，有執行力，思維不夠，只會越跑越遠。之后前網絡推廣時，我就像是一個機器人，每天發10多條貼子，寫一兩篇軟文，回答好幾個問題，每個月總結下來，平均一個月發了100多條鏈接。

但很多石沉大海，沒有被人看到，被刪掉的也很多，于是我就成了大家眼中的“互聯網垃圾制造者”，當然這是一個過程，雖然知道不利于企業也不利于互聯網，更不利于自己，在沒有一個完整的考核機制下只能以量來憑定工作效果，前幾年網上信息并沒有現在這么多，這幾年間爆發工增長導致網上信息太多，無用信息也多。面對這個問題，搜索引擎也在調整，現在百度對百科，文庫類的提高了門檻，要付費才能上傳。

聽了很多大道理，依然過不好這一生

這個碎片化時代讓我們有些浮躁，喜歡先收藏“干貨”，等有時間再來看，這個機率為0，之前我也是這樣的人，現在我都不看“干貨”類的文章，他的干貨是他的，我看了也不會在為我的，只有把他造“干貨”的路走一遍才是我的。于是去年我卸載了今日頭條，新浪微博等碎片化閱讀軟件，在圖書館借書看。堅持一個星期至少寫兩篇文章。

執行力和創新

可能我頭腦比較簡單，思維比較局限，在我看來執行力比創新要簡單，當我發現這一問題后，開始焦慮，在這個變化的互聯網時代有執行力遠遠不夠，現在的互聯網就好比40年前的改革開放幾年后的深圳，一切都是未知數，現在是智能化時代，好多公司在研究智能機器人，智能化城市，智能家居，在這之前想都不敢想。

嚴于律己遠遠不夠

我對自己的最低要求是不看電視，記錄片和對自己開拓思維的視頻除外，就在昨天晚上KTV時聽到別人唱的歌，讓我回憶起不堪回首的往事，看到桌子上的啤酒，我多想一飲而盡，但是又想到明天還有文章要寫，還有書要看，還有PS要學，我又放棄了這一念頭。這好像是最基本的自律。我給自己定的寫作是“輸出”倒逼“輸入”，看書是深入本行業，學PS是發展另一職業。

但是這些在老板面前不值一提，他們對學習的投資更是毫不猶豫，昨天聽課中老師有提到如何管理公司財務的課程，老板二話不說買了課程，人家晚上1，2點還在加班學習，而我在晚上10：30準時關電腦；這個世界比你優秀的人不可怕，可怕的是比你有錢又有能力還比你努力的人。

同樣的情景，在5年前我真干過不少這種蠢事?，F在想來滿滿的尷尬，有喝醉了亂說話的，有借著酒勁一遍遍撥打某個人電話的，有喝醉了讓人背回家的。。。

昨天和一個朋友吃飯問：“這么多年你是如何從一個小職員走到一個公司老板的”，他說在這一行他做了十年，做了很多別人不愿意做的，承受別人不能承受的壓力，十年過去了突然好運就降臨了，與其說是好運不如說是他準備好了。