今晚，我作為嘉賓去參加了頭馬的常規活動，很開心。
我做的是關于工作能力的table topic ，從HR角度的分享，時間是在五分鐘以內。講稿回顧如下：
大家晚上好，我是千塵，今天是第二次參加頭馬的活動。上一次是在開放日時，我作為guest 上臺做自我介紹，緊張到一個單詞都說不出來，囧的要死，給我留下了巨大的心理陰影，從那時候我就發誓，在我練好英文之前，決不再來。
恰好呢，有這么一個機會，Bob邀請我給大家做一個分享。我當時也是拒絕的，不知道講什么好，工作能力這個話題太大了。等他把table topic的內容發過來，我打開一看，一臉懵逼，這是什么刁鉆古怪的問題，要知道哪怕作為HR，我平時也不會直接問這么難的問題的。我面試遇到的候選人見這種問題都是逃避的態度，所以，在來之前，我有個疑問：這么高難度的問題，頭馬精英們會怎么回答呢？大家的表現非常的出乎我的意料，非常棒。
我們來看下這些問題。這些問題考察的能力呢，從快速反應能力，到自我管理，自我驅動，注意力控制等等各個方面，非常的廣泛。
遇到這種問題，我們會有三種狀態：一種是這個能力我不具備，好沮喪啊。不要著急上火，要知道，在工作中每個人都不是全能的，你不可能具備所有的能力，我們也不會拿所有的能力去要求候選人。那么，你只需要你的工作要求你掌握的能力以及你想拓展的領域里要求的能力就可以了，剩下的，交給teamwork。
剩下兩種，有的人遇到過這種問題，我能回想起來，我當時怎么做的，我具備這種能力，我英文不是很好，不能get到大家所有的點。我覺得大家還欠缺一點兒結構思考力。這種問題，我們就可以用到star模型來回答。s背景，T 目標和任務。A行動，R 結果。大家在工作中可能接觸到過這個模型，這里我們還可以加一個T 才能，才干。這個模型就是START。有了這個模型，你的表達會更加的結構清晰，思路明確，更容易讓人信服，不管是在工作還是商務談判或者朋友之間做一些事情，都是很容易被認可的。
最后，如果這種問題，我們沒有遇到過呢？怎么辦？其實不是沒有遇到過，使我們總結和對自己的能力萃取的不夠。打個比方說，在座的有大約一半的女性，你們有的有寶寶了，有的將要或者將來會有寶寶。那么肯定會面臨休產假的問題，短的，可能半年就能回到職場，長的可能要一兩年。我們面臨著職業生涯的中斷。
全職媽媽就跟工作脫節了嗎？不是。媽媽這份工作要求的能力是非常高的，媽媽需要管理好家里的財物吧，好的全職媽媽不亞于一個CFO，甚至CEO。說了這么多，就是提醒大家，要多總結，注意對自己的能力的萃取。
這次的表現我給自己打70分，因為前期逃避，沒有搞清楚定位，不清楚角色等，怕做不好，怕超出自己的能力，我一直拖延，直到在路上我還在思考今晚不成形的腹稿。整體來看，我的思路還是比較清晰的，定位也可以，沒有嚴重卡殼。能講到這個樣子，已經盡了我的努力。
不足：上臺緊張，拿了提示紙條不停看。肢體語言不夠豐富，也不夠自然。
其實思路都在腦子里，但是掌控感不足，一緊張就容易忘記和卡殼，所有沒有完全脫稿，拿了提示條。沒有準備英文的自我介紹，我是今天唯一一個沒有做自我介紹的guest，很慚愧。中文的也太過簡單，不能進一步產生鏈接。即興演講的能力有待提高。
最后，唯一的遺憾是沒能用英文一雪前恥。這次簡單的分享得到了Bob的肯定，沒有辜負所托，很開心。
