1、小公司全靠老板，別指望員工，個人能力要非常強才能開公司當老板。 縱觀所有白手起家創業成功的例子，他們都有一個共同的特點。 創業初期所有的錢，都是老板一個人賺來的，或者是自己對外面融資拉來的錢，哪怕招幾個員工，也是給老板打下手。 公司里所有的活，老板自己都會做，實在忙不過來了才會招員工來幫忙，讓員工做的也一定是最簡單最基礎的工作。

2、別想著公司開大上市，這個是極其小概率事件，開公司就是賺錢，就是個職業，保證比你出去打工賺得多就行了，錢要賺到手才行。先賺到你后半輩子衣食無憂，再提什么激勵計劃，發展計劃。

3、賺錢就是復制，復制就是賺錢。創業初期，不要老想著創新，復制后再創新。在你選擇的行業里，誰賺到錢了復制誰。

4、只要眼前能賺錢就是合理的，如果你公司目前在賺錢,就別覺得人員不合理，模式不合理等等，只要賺錢就別瞎優化。

5、學校不會教你如何賺錢，賺錢這件事要么是有人帶入行要么是自己去領悟，這兩個前提都是要自己去多接觸外面的世界，不要沉浸自己的小圈子里出不去。

6、企業做大是時勢造英雄，而不是英雄造時勢，所以企業做大其實是機遇而不是努力苦干。當你發現有機遇來了，真的錢自動往你兜里鉆，就可以擴大下規模了。否則不能拿賺了的錢去盲目擴大。

7、財務要重視，老板養成良好的財務習慣(比如對應收應付，看庫存，看報表，看銀行明細)，一開始就要用財務軟件，有財務制度規范。工資高點都行，也要雇用一個腦子靈光點的財務，財務人員不能省錢。